В Ленобласти усилят контроль за обеспечением жильем бывших военных
Усилить контроль за реализацией программы обеспечения жильем бывших военнослужащих поручил главам администраций муниципальных образований первый вице-губернатор Ленинградской области Константин Патраев. Отчеты о выполнении программы правительству региона станут еженедельными. Об этом сообщает пресс-служба губернатора и правительства региона.
На видеоконференции с руководителями районных администраций в понедельник, 22 октября, был рассмотрен ход строительства домов для бывших военных, заключения муниципальных контрактов на приобретение квартир по договорам социального найма и единовременных денежных выплат (ЕДВ) на покупку жилья.
На сегодняшний день в области осталось обеспечить жильем 379 семей. Заключены муниципальные контракты на приобретение 177 квартир. В ближайшее время планируется провести аукционы на приобретение еще 98 квартир. Предоставлено также 37 ЕДВ, из них 34 в Тосненском районе. В течение двух лет с помощью денежных выплат обеспечено жильем 24 семьи бывших военнослужащих.
Строительство домов осуществляется во Всеволожском, Тосненском, Гатчинском, Выборгском районах и городе Сосновый Бор. В Вартемягах (Всеволожский район) и Тосно (на ул. Тотмина, д.4) дома практически готовы к заселению - ведутся внутренняя отделка квартир и работы по благоустройству прилегающей территории. В Гатчине монтируется предпоследний этаж нового дома, а вот в Сосновом Бору и Выборгском районе строительство домов находится на начальном этапе, и вероятнее всего будет завершено в следующем году, говорилось на видеоконференции.
Первый вице-губернатор Ленинградской области предупредил муниципалитеты, что если программа обеспечения жильем бывших военнослужащих не будет выполнена до конца 2012 года, то средства федерального бюджета, выделенные на ее реализацию, придется возвращать. "Тогда вам за счет местных бюджетов придется заканчивать строительство и заселение граждан по этой программе", - уточнил он.
Общий объем предоставленной в 2011-2012 годах субвенции из федерального бюджета составил 943, 9 млн руб.
По мнению первого вице-губернатора, на сайтах районных администраций необходимо разместить информацию о том, как выполняется программа, когда будут сданы дома и заселены в них люди.
Одна из важнейших задач - до 1 ноября этого года завершить выверку очередников, вставших на учет по улучшению жилищных условий до 1 января 2005 года, в том числе в отношении семей, с которыми органами местного самоуправления связь утрачена. Таких "проблемных" семей в Ленинградской области 47, и в отношении каждой из них администрациям муниципальных районов необходимо вынести решения о предоставлении (отказе в предоставлении) жилого помещения или единовременной выплаты. В случаях отрицательных решений, как правило, принимаются решения о снятии с учета.
12 ноября 2012 года завершится прием заявок на участие в конкурсе на разработку финансово-экономической модели пилотного проекта креативного квартала Санкт-Петербурга (объявлен комитетом по инвестициям и стратегическим проектам 12 октября). Создание такого квартала является первым подобным проектом в сфере творческих индустрий, реализуемым под эгидой Санкт-Петербурга.
"Такой статус позволяет городу рассчитывать на интерес к участию в конкурсе со стороны крупных международных компаний, имеющих высокий профессиональный рейтинг. Именно сейчас, на мой взгляд, необходимо более открыто транслировать задачи и ожидания, которые город видит от потенциальных исполнителей. Это позволит создать здоровую конкуренцию среди потенциальных участников для выбора лучшего предложения от компании, способной достичь ожидаемого качественного результата, - прокомментировала заместитель председателя Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Ирина Бабюк. - Поэтому мы стремимся к максимальной информационной открытости в проведении конкурсов", - добавила она.
По условиям конкурса, по данному государственному контракту исполнителю необходимо разработать финансово-экономическую модель по 5 принципиально разным объектам: 3 объекта будут предложены Комитетом по инвестициям и стратегическим проектам, еще 2 победитель конкурса должен предложить самостоятельно в соответствии с установленными в конкурсной документации критериями. Двумя главными условиями разработки финансово-экономической модели креативного квартала являются минимизация бюджетных затрат и максимизация заинтересованности инвесторов во вхождении в проект.
Всего в рамках рабочей группы, созданной при комитете по инвестициям и стратегическим проектам, было проанализировано более 30 потенциальных объектов для создания креативного квартала, из которых было определено три наиболее подходящих для анализа. Логика выбора объектов преследует своей целью рассмотреть модели создания и функционирования объектов принципиально отличающихся с точки зрения их местоположения, масштаба и имущественно-правового статуса.
Для предварительной оценки потенциальными исполнителями сложности объектов и своих возможностей по качественному выполнению государственного контракта, Комитетом уже на данном этапе озвучены объекты, предлагаемые для разработки финансово-экономической модели:
- Территория ФКУ СИЗО-1 УФСИН России по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области "Кресты". Это знаковый объект, находящийся в историческом центре города, изменение назначения которого не только необходимо для физического и морального оздоровления этой части Санкт-Петербурга, но и фактически ожидаемо после переезда следственного изолятора на новую площадку в 2015 году.
- Территория, включающая в себя объекты Адмиралтейства, Петровского дока и Летнего сада Кронштадтского района, общей площадью 25 га. Рассматривается с точки зрения роли креативного квартала для социального и экономического развития отдельной территории и модернизации городской среды в масштабах района. Кроме того, объект находится в государственной собственности и расположен не в центральных районах Петербурга.
- Канатный цех завода "Красный гвоздильщик". Площадка выбрана для оценки возможности эффективного взаимодействия города и инвестора на объекте, для реализации на нем функций, востребованных городом и экономически-интересных бизнесу.
Два остальных объекта победитель конкурса должен предложить самостоятельно исходя из своего опыта и знания потенциала этих объектов. Представление возможности участникам конкурса предложить свои варианты площадок для создания первого креативного квартала, важно для учета существующего интереса потенциальных инвесторов.