Setl Group досрочно погасил кредит Банка ВТБ объемом 700 млн руб.
Setl Group досрочно погасил задолженность по кредитной линии Банка ВТБ в рамках проектного финансирования строительства ЖК "Космос", возводимого в Московском районе Санкт-Петербурга. Кредит в размере 700 млн руб., привлеченный в марте 2011 года, был полностью выплачен на 5 месяцев раньше установленного срока., сообщает пресс-служба холдинга.
Жилой комплекс бизнес-класса "Космос" возводится девелоперской компанией Setl City (входит в Setl Group) на проспекте Гагарина, 7. До конца текущего года планируется ввести объект в эксплуатацию. Уже реализовано более 85% квартир.
"Благодаря грамотному планированию финансовых потоков и высоким темпам продаж, ЖК "Космос" уже достиг этапа самоокупаемости, что позволило нам досрочно погасить кредит, - говорит генеральный директор Setl Group Ян Изак. - Мы заинтересованы в том, чтобы использовать привлеченные средства в проектах более низкой стадии готовности, поэтому тесно сотрудничаем с Северо-Западным региональным центром ВТБ еще по трем крупным проектам на юго-западе Петербурга".
Руководитель дирекции по работе с крупными клиентами СЗРЦ ВТБ Сергей Григорьев отметил: "Финансирование строительства ЖК "Космос" - один из совместных проектов ВТБ и Холдинга Setl Group. Досрочное погашение задолженности по кредиту и высокие показатели реализации квартир подтверждают тщательность проработки проекта, эффективность планирования производственных и финансовых потоков застройщика, а также свидетельствуют о качестве партнерской работы банка и девелопера".
Setl Group и ВТБ выступают стратегическими партнерами: Банком осуществляется проектное финансирование двух жилых комплексов в микрорайоне "Балтийская жемчужина" - "MORE" и "MORE-2", а также финансирование исполнения государственного контракта по реконструкции дворцово-паркового ансамбля "Михайловская дача".
Холдинг Setl Group - одно из крупнейших финансово-промышленных объединений Северо-западного региона России. Холдинг консолидирует ряд компаний и фирм, специализирующихся на девелопменте, услугах генерального подряда, продаже стройматериалов, брокерских операциях на рынке жилой и коммерческой недвижимости, управлении и эксплуатации объектов недвижимости и консалтинге.
Президент РФ Владимир Путин отправил в отставку министра регионального развития Олега Говоруна и назначил на эту должность Игоря Слюняева, сообщает пресс-служба Кремля.
Говорун занимал пост главы Минрегиона с 21 мая 2012 года. В сентябре Владимир Путин объявил Говоруну и еще двум министрам выговоры за недостаточную активность при исполнении указов главы государства.
На рабочей встрече Владимир Путин и Игорь Слюняев обсудили основные задачи, стоящие перед министерством. Особое внимание было уделено вопросам расселения ветхого и аварийного жилья.
Новый министр отметил, что основные шаги на первом этапе его деятельности на посту - анализ поручений президента РФ в адрес министерства регионального развития и "по всему комплексу проблем жилищного хозяйства, градостроительной деятельности, коммунального хозяйства". "Вторая задача связана с подготовкой прохождения бюджета в Государственной Думе Федерального Собрания, поскольку федеральные целевые программы, федеральные адресные инвестиционные программы являются тем инструментом, который в значительной степени влияет на положение дел в российских регионах", - отметил Слюняев.
Он считает третьей проблемой, которой необходимо заняться, -анализ рынка строительства в России, "причем, наверное, речь идет о промышленном, гражданском, жилищном, транспортном строительстве и поисках механизмов снижения стоимости проектных работ, проектно-изыскательных работ и стоимости строительных работ".
Еще одной своей задачей новый министр считает конструктивный диалог с российскими регионами, "поскольку я глубоко уверен в том, что сила России - в ее регионах".
Владимир Путин отметил, что одну из задач, стоящих перед министерством "я прошу Вас не забывать никогда и обратить на нее особое внимание: это расселение ветхого и аварийного жилья. У нас есть программа на этот счет, средства выделяются, и важно, чтобы каждый рубль был истрачен эффективно, своевременно решались проблемы, которые в этой сфере накапливались десятилетиями. Но самое главное, чтобы были приняты такие нормы и стандарты и практическая работа была выстроена таким образом, чтобы количество метража ветхого и аварийного жилья снижалось неуклонно, а ни в коем случае не возрастало. Здесь есть свои особенности, нужно проявить настойчивость, изобретательность и хорошие управленческие навыки".