Hansa Group завершила строительство "Дома на Детской" в Василеостровском районе
Hansa Group, купившая в январе 2012 года у "Альфа-групп" жилой проект на Васильевском острове (ул. Детская, д. 18 А), объявляет о завершении строительства. Для Hansa Group "Дом на Детской" - стартовый девелоперский проект. Объем инвестиций составил более 700 млн руб. В планах компании расширение портфеля проектов и увеличение присутствия на строительном рынке Санкт-Петербурга, сообщает пресс-служба Группы.
В середине октября были поданы документы для проведения итоговой проверки в Службу государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга для последующего введения объекта в эксплуатацию.
Проект "Дом на Детской" был выкуплен Hansa Group на начальном этапе строительства у инвестиционного подразделения консорциума "Альф-Групп" в январе 2012 года в качестве стартового проекта на рынке жилищного девелопмента Петербурга. Проект с объемом инвестиций 700 млн руб. реализовывался на основании классической акционерной процедуры: финансовая модель, бюджет, контроль, совет директоров, отчетность. Для его реализации внутри группы компаний "Ханса" был сформирован пул инвесторов, в числе которых Hansa Stroi Oy, русское подразделение скандинавского инвестиционного фонда CA и два финских институциональных инвестора. Уже на этапе реализации проекта была открыта кредитная линия Банка "Санкт-Петербург" на 294 млн руб.
Одновременно с покупкой проекта "Дом на Детской" была закрыта сделка с компанией САТО, одним из ведущих операторов съемного жилья в Финляндии и Петербурге. Компания САТО проинвестировала строительство объекта, купив в "Доме на Детской" 43 квартиры с полной отделкой, меблировкой и парковочными местами. Сумма сделки составила более 400 млн руб.
Проект "Дом на Детской" представляет собой дом бизнес-класса, расположенный в непосредственной близости выставочного комплекса "Ленэкспо", ограниченный Большим и Средним проспектами Васильевского острова. Квартиры и офисы предлагаются с "белой отделкой". На первом этаже "Дома на Детской" расположено 5 коммерческих помещений с отдельными входами площадью от 68,7 до 311,3 кв. м.
Для Hansa Group "Дом на Детской" - стартовый девелоперский проект. В планах компании расширение портфеля проектов и увеличение присутствия на строительном рынке Санкт-Петербурга.
Президент РФ Владимир Путин отправил в отставку министра регионального развития Олега Говоруна и назначил на эту должность Игоря Слюняева, сообщает пресс-служба Кремля.
Говорун занимал пост главы Минрегиона с 21 мая 2012 года. В сентябре Владимир Путин объявил Говоруну и еще двум министрам выговоры за недостаточную активность при исполнении указов главы государства.
На рабочей встрече Владимир Путин и Игорь Слюняев обсудили основные задачи, стоящие перед министерством. Особое внимание было уделено вопросам расселения ветхого и аварийного жилья.
Новый министр отметил, что основные шаги на первом этапе его деятельности на посту - анализ поручений президента РФ в адрес министерства регионального развития и "по всему комплексу проблем жилищного хозяйства, градостроительной деятельности, коммунального хозяйства". "Вторая задача связана с подготовкой прохождения бюджета в Государственной Думе Федерального Собрания, поскольку федеральные целевые программы, федеральные адресные инвестиционные программы являются тем инструментом, который в значительной степени влияет на положение дел в российских регионах", - отметил Слюняев.
Он считает третьей проблемой, которой необходимо заняться, -анализ рынка строительства в России, "причем, наверное, речь идет о промышленном, гражданском, жилищном, транспортном строительстве и поисках механизмов снижения стоимости проектных работ, проектно-изыскательных работ и стоимости строительных работ".
Еще одной своей задачей новый министр считает конструктивный диалог с российскими регионами, "поскольку я глубоко уверен в том, что сила России - в ее регионах".
Владимир Путин отметил, что одну из задач, стоящих перед министерством "я прошу Вас не забывать никогда и обратить на нее особое внимание: это расселение ветхого и аварийного жилья. У нас есть программа на этот счет, средства выделяются, и важно, чтобы каждый рубль был истрачен эффективно, своевременно решались проблемы, которые в этой сфере накапливались десятилетиями. Но самое главное, чтобы были приняты такие нормы и стандарты и практическая работа была выстроена таким образом, чтобы количество метража ветхого и аварийного жилья снижалось неуклонно, а ни в коем случае не возрастало. Здесь есть свои особенности, нужно проявить настойчивость, изобретательность и хорошие управленческие навыки".