Подведены итоги конкурса WEB-Realtor 2012
В число победителей ежегодного конкурса WEB-Realtor вошли представители риэлторского сообщества не только из Санкт-Петербурга, но также из Москвы, Казани, Воронежа.
Как отметили организаторы - Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, открытый профессиональный конкурс деятельности в сфере интернет-деятельности набирает обороты. Так, в нынешнем году конкурс, уже шестой по счету, расширил географические границы. В нем могли принять участие профильные компании, тематические интернет-порталы, промо-сайты, банки и страховые компании всех федеральных округов России, а также стран ближнего зарубежья. До 16 позиций расширился и список номинаций.
Во-первых, участники оценивались в зависимости от численности персонала - например, в номинациях "Лучший сайт риэлторской компании численностью менее 50 сотрудников" или "Лучший сайт риэлторской компании численностью более 50 сотрудников". Во-вторых, появились новые профильные номинации - например, "Лучший личный сайт специалиста по недвижимости". Формат нынешнего конкурса отличается тем, что жюри рассматривало деятельность профильных компаний в социальных сетях. Основными критериями для жюри были удобство навигации, дизайн и контент сайтов, уровень технологической реализации и обратной связи.
Список победителей нынешнего конкурса - почти наполовину петербургский. Так, "Лучший сайт жилой недвижимости" на конкурс представило одно из старейших агентств Петербурга - "Итака". В номинации "Лучший сайт коммерческой недвижимости" победило ООО "Управляющая компания "Сенатор". "Лучший сайт строительной компании", по мнению жюри, удалось создать ООО "Городская ДомоСтроительная компания". "Лучший промо-сайт инфраструктуры рынка недвижимости" - у строительной компании "Северный город". А в номинации "Лучший сайт по развитию госуслуг на рынке недвижимости" победил Санкт-Петербургский центр доступного жилья.
Стоит отметить, что если до кризиса 2008 года эксперты оценивали количество риэлторских компаний в России, активно работающих на рекламном рынке, в 30 тыс., а количество действующих сайтов таких компаний - в 13 тыс., то сегодня эти цифры, даже по самым осторожным оценкам, существенно увеличились.
"Мобильный взрыв" продолжается", - прокомментировал развитие событий Михаил Васильев, руководитель портала недвижимости dmir.ru .
При этом, подчеркнул Сергей Сосновский, председатель Комитета по информационным технологиям Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, во всех сегментах интернет-деятельности компаний в сфере недвижимости имеет место явное смещение в сторону социологизации. Это касается, в том числе, и корпоративных сайтов. А перспективы интернет-технологий в сфере Real Estate, по мнению аналитиков, связаны с объединением сервиса и контента для объединения двух аудиторий: продавцов и покупателей.
Генеральный директор ОАО "МРСК Северо-Запада" Сергей Титов и губернатор Мурманской области Марина Ковтун обсудили вопросы эффективной реализации инвестиционной программы компании в регионе. Ключевым моментом обсуждения стал переход на метод тарифообразования RAB (метод доходности инвестированного капитала) филиала ОАО "МРСК Северо-Запада" "Колэнерго", работающего на территории Мурманской области, сообщает пресс-служба энергосетевой компании.
"Мы принципиально договорились о переходе "Колэнерго" на RAB с 2013 года, - прокомментировал итоги встречи Сергей Титов. - Все участники переговоров со стороны энергокомпании отметили, что губернатор придает важное значение и состоявшейся встрече, и развитию конструктивных отношений с энергетиками, глубоко понимает роль энергетической отрасли и, в частности, электросетевого комплекса в экономике региона. Теперь мы начинаем активную подготовку к переходу на новый метод тарифного регулирования в Мурманской области. Можно сказать, что наша рабочая группа уже сформирована и приступила к активным действиям".
В случае перехода на RAB долгосрочная инвестпрограмма "Колэнерго" с 2013 по 2017 год составит 3,596 млрд руб. В то же время при сохранении нынешней системы тарифообразования по методу индексации ("затраты плюс") этот показатель едва ли превысит 1,5 млрд руб.
Так, совокупная инвестиционная программа 2012 года трех филиалов МРСК Северо-Запада - "Вологдаэнерго", "Новгородэнерго" и "Псковэнерго", перешедших ранее на методику RAB, в 1,8 раза превышает инвестпрограмму четырех остальных филиалов и составляет 64% всей инвестиционной программы компании.
Расчеты и опыт других регионов показывают, что в данном случае выбор метода тарифообразования существенно не влияет на величину роста тарифа на передачу электрической энергии.