ГК "Эталон" за полугодие увеличила выручку на 29% до 12,157 млрд руб.
Группа компаний "Эталон" публикует свою сокращенную консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 6 месяцев по 30 июня 2012 года и неаудированные операционные результаты за три месяца (квартал) по 30 сентября 2012 года, составленные на основе управленческой отчетности компании.
Выручка за первое полугодие 2012 года выросла на 29% по сравнению с соответствующим периодом 2011 года до 12,157 млрд руб., прибыль до уплаты процентов, налогообложения, начисления амортизации и износа (EBITDA) составила 3,218 млрд руб. в первом полугодии 2012 года. Анализ динамики показателя EBITDA за период показывает важность изучения процедуры включения продаж в 4-й квартал 2011 г. для расчета скорректированных показателей роста объемов по сравнению с прошлым годом. Показатель EBITDA за весь 2011 г. был существенно выше прогнозов ГК и ожиданий аналитиков (он превысил консенсус-прогноз аналитиков на 16%), рентабельность была достаточно стабильной - но эти показатели были достигнуты за счет результатов первого полугодия 2012 года.
Доля выручки, приходящаяся на сегмент строительства зданий промышленного назначения, выросла до 20%, что оказало естественный "размывающий" эффект на консолидированную рентабельность по EBITDA в силу традиционно скромных показателей рентабельности модели бизнеса fee-development (в которой вознаграждение девелопера рассчитывается как процент от себестоимости строительства.
Консолидированная рентабельность по EBITDA в первом полугодии 2012 года составила 26% (против 38% в первом полугодии 2011 года).
Прибыль в январе-июне составила 2,369 млрд руб.
В 3-м квартале 2012 года были заключены новые контракты на продажу 75 тыс. кв. м или на 5,6 млрд руб. - рост на 18% и на 28% соответственно по сравнению с аналогичными показателями 3-го квартала 2011 года.
Средняя цена выросла в 3-м квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 9% до 74 тыс. руб. за кв. м. Этот рост в основном определялся изменением структуры продаж: доля 3- и 4-х комнатных квартир в 3-м квартале 2011 года составляла 31%, а в 3-м квартале 2012 года - составила 21%.
Доля продаж с использованием ипотеки выросла в 3-м квартале 2012 год. до 13%. Средний процент первоначального платежа составил 73% (что существенно превышает среднее значение в 50%, предусмотренное бизнес-моделью компании).
Доля контрактов на продажу объектов в Московском регионе (Москве и Московской области) в 3-м квартале 2012 года составила 18%.
В 3-м квартале 2012 года начались продажи в жилом комплексе на ул. Маршала Тухачевского в Санкт-Петербурге (этот жилой комплекс комфорт-класса имеет 24000 кв. м чистой реализуемой площади и будет сдан в 2013 г.).
Завершено строительство ЖК "Юбилейный квартал", одного из самых крупных и наиболее прибыльных проектов Группы и крупнейшего интегрированного девелоперского проекта в Петербурге. Строительство началось в 2007 году, и в 3-м квартале 2012 года возведение 13 зданий и 7,671 тыс. квартир, способных принять более 20 тыс. жильцов, было завершено. Объект имеет 602 тыс. кв. м чистой реализуемой площади.
Средняя стоимость технологического присоединения к сетям Федеральной сетевой компании за последние три года снизилась практически в 5 раз. Об этом в рамках сессии "Стратегические возможности России: интеграция и горизонты" четвертого международного инвестиционного форума ВТБ Капитал "Россия зовет" заявил председатель правления ОАО "ФСК ЕЭС" Олег Бударгин, сообщает пресс-служба компании.
По словам Олега Бударгина, в современных условиях глобализации экономик и роста потребления электроэнергии все более актуальным становится тема создания единой межгосударственной энергосистемы. И Россия может и должна стать активным участником данного процесса, но для этого необходимо наладить интеграционные процессы внутри страны и сформировать единую энергетическую инфраструктуру, над чем сегодня и работает Федеральная сетевая компания.
Председатель правления ОАО "ФСК ЕЭС" также уточнил, что в современных условиях для достижения поставленных целей по интеграции недостаточно лишь строить новые мощности и линии электропередачи. Необходимо активно развивать концепцию интеллектуальных электрических сетей, активнее внедрять технологию smart grid.
В числе приоритетных направлений Олег Бударгин выделил создание пилотных территориальных кластеров, с учетом самых современных научно-исследовательских разработок, а также развитие сотрудничества в области локализации производств энергоэффективного и высокотехнологичного энергетического оборудования на территории России.
Глава Федеральной сетевой компании сообщил, что в перспективе, с учетом географического положения и масштаба энергетической отрасли, у России есть все предпосылки для создания полноценного энергетического ХАБа - единого энергетического транспортного центра с набором всех необходимых инфраструктурных сервисов.
Кроме того, Олег Бударгин рассказал о преимуществах RAB-регулирования тарифов. По его словам, это уже положительно сказалось на развитии сетевой инфраструктуры и повысило доступность сетей компании для потребителей.
"За 3 года работы в RAB-регулировании уже три раза менялись эти правила. Но несмотря на это, наши сети помолодели на 2%. Мы прирастаем в год на 3% линиями электропередачи, на 6% - трансформаторной мощностью. Да, сегодня у Федеральной сетевой компании остаются еще 213 закрытых центров питания. Но мы за три года сократили их практически в два раза. Мы сократили в два раза аварийные отключения в осенне-зимний период. Мы сокращаем издержки", - отметил глава ФСК ЕЭС.
По его словам, за 3 года количество договоров на технологическое присоединение к сетям ОАО "ФСК ЕЭС" увеличилось в два раза. При этом средняя стоимость договора подключения к сетям снизилась практически в 5 раз - с 78 млн руб. до 12-17 млн руб. "И это не предел", - отметил Олег Бударгин.