В результате внедрения решения SAP ERP достигнута прозрачность бизнес-процессов завода "ЛСР-Цемент"
Завод "ЛСР-Цемент", высокотехнологичное предприятие нового поколения Группы ЛСР, внедрило систему автоматизированного управления бизнес-процессами.
Решение, предложенное компанией Innology", способствовало обеспечению эффективной реализации всех основных задач развития современного цементного завода Группы ЛСР. Таких как повышение ритмичности производственного процесса, снижение затрат на единицу продукции, оптимизацию размера складских запасов, контроль сроков поставки готовой продукции, улучшение общих финансовых показателей деятельности предприятия.
В ходе реализации проекта основной акцент был сделан на операционную деятельность предприятия, на процессы оперативного планирования и управления добычей, производством и отгрузками готовой продукции.
Проект включал в себя несколько этапов: проведение бизнес-консалтинга, описание модели бизнес-процессов современного цементного завода; построение системы планирования, учета и контроля производственных и логистических процессов, процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования; построение управленческого, бухгалтерского, налогового учета, а также учета по стандартам МСФО и управления персоналом.
С помощью решения внедренного "Innology" на базе продуктов SAP, реализован механизм попередельного калькулирования себестоимости готовой продукции. Затраты на производство, начиная с добычи сырья в карьерах и заканчивая выпуском цемента, учитываются в разрезе законченных технологических переделов. Калькуляции себестоимости готовой продукции формируются по каждому переделу и по каждой марке цемента.
Интеграция SAP ERP с автоматическими системами управления технологическими процессами (АСУТП) позволяет получать прозрачные и достоверные данные о себестоимости производства, выявлять отклонения от норм и нормативов в момент их возникновения. Интеграция с системами отгрузки в автоматическом режиме позволяет контролировать объемы отгруженной готовой продукции и анализировать соответствие объемов производства и продаж.
"Разработка и внедрение систем автоматизации бизнес-процессов предприятия началось еще на стадии строительства завода, что позволило эффективно использовать лучшие мировые практики. Такой подход способствовал созданию современного производства, отличающегося высокой степенью управляемости и результативности", - комментирует руководитель департамента предоставления сервисов Группы ЛСР Андрей Бреган.
"Решения, внедренные на заводе "ЛСР-Цемент" обеспечивают максимальную автоматизацию и функциональность комплексного управления всей административной и операционной деятельностью компании. Опыт, полученный в ходе реализации данного проекта, является очень значимым, а большинство инновационных решений крайне интересными для других предприятий данной отрасли", - подчеркнул генеральный директор Innology Александр Следь.
ЗАО "Innology" специализируется на оказании комплексных консультационных услуг, включающих в себя функциональный (классический) управленческий консалтинг и IT-консалтинг по автоматизации управления бизнесом.
Завод "ЛСР-Цемент" - это новое высокотехнологичное цементное производство Группа ЛСР в г. Сланцы Ленинградской области. Производственная мощность завода составляет 1,86 млн тонн цемента в год. Предусмотрена возможность ввода второй очереди с аналогичной мощностью. Завод имеет собственную сырьевую базу природного сырья: известняка и глины.
Компания STEP приступила к основной стадии строительства горно-обогатительного комбината на золоторудном месторождении "Белая гора" в Хабаровском крае, сообщает пресс-служба петербургской компании.
Договор на возведение ГОК был заключен в 2011 году. Заказчиком проекта выступает компания "Руссдрагмет" (входит в группу Highland Gold), которой принадлежит лицензия на разработку и эксплуатацию месторождения сроком на 25 лет.
Будущий ГОК сможет перерабатывать 1,5 млн тонн руды в год.
"Выполнен огромный объем подготовительных работ - расчищена территория, проложены дороги и воздушные линии электропередач. В настоящее время мы практически завершили работы по заливке фундаментов главного корпуса ЗИФ и зданий и сооружений инфраструктуры. На 85% смонтирован вахтовый поселок, монтируется котельная, произведена прокачка скважин хозяйственно-питьевого водопровода, идет к завершению отсыпка дамбы хвостохранилища", - комментирует директор направления "Горнопромышленное строительство" компании STEP Зульфа Халилова.
Договор на изготовление и монтаж административно-бытового комплекса ГОК заключен с ОАО "Домостроительный завод". Изготовление корпуса АБК завершено, осуществляется его доставка на стройплощадку. Тендеры на выбор субподрядчиков других объектов вступили в завершающую стадию.
"Это первый подобный проект для нашей компании. Он уникален во всем - по размеру, месторасположению, условиям контракта. Несмотря на то, что возникают постоянные трудности, связанные с удаленностью площадки, качеством проекта, поиском компетентных специалистов и рабочих в регионе, отсутствием опыта строительства подобных объектов, мы уверены, что возведение ГОК завершится качественно и в срок", - отмечает Зульфа Халилова.
"Я вижу довольно интересные перспективы развития STEP в сегменте строительства горнопромышленных предприятий, потому что масштаб объектов здесь очень велик (с инвестициями от 2 млрд руб. и более), а конкуренция практически отсутствует. В горнопромышленном направлении компании собрана дееспособная команда, строительство первого нашего объекта идет полным ходом. Я очень рассчитываю, что в течение полугода мы получим еще один заказ в этой отрасли, переговоры уже ведутся", - подчеркнул президент, генеральный директор компании STEP Дмитрий Кунис.