Александр Дрозденко: Ленобласть и Петербург должны вместе рекультивировать свалки
Ленинградская область и Санкт-Петербург должны рекультивировать свалки вместе, заявил глава области Александр Дрозденко. Он считает, что перед новым совместным рабочим органом должна быть поставлена задача наладить учет и контроль за обращением с отходами, создать единую систему на всех этапах технологического цикла, сообщает пресс-служба губернатора и правительства Ленобласти.
В состав рабочей группы должны войти специалисты администраций Ленинградской области и Петербурга, федеральных органов власти, а также управляющей компании по обращению с отходами в Ленобласти.
Александр Дрозденко считает, что двум регионам необходимо совместно решать вопрос о методах рекультивации отходов. Область ждет от Петербурга использования современных технологий по сортировке, пакетированию, сжиганию мусора.
Глава региона отметил, что областное правительство понимает и разделяет беспокойство жителей региона возможным появлением вблизи их населенных пунктов новых мусорных полигонов.
В связи с этим губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко направил своему коллеге, губернатору Петербурга Георгию Полтавченко письмо по ряду вопросов, касающихся переработки и размещения отходов города на территории Ленобласти.
Прежде всего, главу региона интересуют детали проекта строительства комплекса по переработке и размещению отходов в Тосненском районе Ленинградской области. На этом участке предусмотрено размещение предварительно переработанных, спрессованных и брикетированных твердых коммунальных отходов, поступающих с мусоросортировочных станций Петербурга, а также прием, сортировка и переработка твердых коммунальных отходов из Ленобласти, пищевых отходов и отходов садово-паркового хозяйства из Петербурга.
Однако, как сообщает в письме Александр Дрозденко, в администрации Ленинградской области нет информации о сроках ввода в эксплуатацию и мощностях мусоросортировочных станций в Петербурге, увязке их со сроками строительства комплекса, а также о сроках запуска в нем цехов по сортировке и переработке отходов.
Александр Дрозденко обратился к Георгию Полтавченко с просьбой предоставить утвержденную и обеспеченную финансированием концепцию обращения с отходами производства и потребления Петербурга, информацию о ходе реализации и планируемых сроках завершения мероприятий, включенных в концепцию, в том числе по строительству мусоросортировочных станций.
Губернатор Ленобласти также запрашивает в письме информацию о сроках ввода в эксплуатацию первой очереди экспериментального предприятия по переработке и захоронению промышленных токсичных отходов Петербурга и Ленинградской области СПб ГУПП "Полигон "Красный Бор". Ведь строительство этого объекта простаивает уже 20 лет.
"Если Петербург нам подтвердит, что в его планах - строительство современного комплекса по переработке и захоронению отходов, работа которого не окажет отрицательного влияния на экологию и окружающую среду, - я первый пойду убеждать жителей Ленинградской области в необходимости строительства. Возникновения же новых свалок на нашей территории мы не допустим. Второй "Волхонки" в Ленинградской области не будет", - подчеркнул Александр Дрозденко.
Компания NAIBecar с партнером приобрели в собственность торговый центр "Смайл", расположенный в Невском районе. Сумма сделки составила 510 млн руб.
В планах компании - повышение доходности комплекса и продажа институциональному инвестору через 3-5 лет.
Торговый центр "Смайл" расположен на пр. Большевиков. Общая площадь ТЦ составляет 10,969 тыс. кв. м. До недавнего времени здание торгового комплекса принадлежало ООО "Донк".
Торговый центр располагается в отдельно стоящем трехэтажном здании. Почти весь первый этаж занимает парковка на 150 машиномест.
"Смайл" позиционируется как комплекс микрорайонного масштаба, нацелен на обеспечение местных жителей всеми необходимыми товарами и бытовыми услугами - продукты, аптека, косметика и парфюмерия, детские товары, банки, страхование, ремонт одежды и обуви, салоны красоты и т.д. В зоне 10-минутной пешеходной доступности от ТЦ проживает более 40 тыс. человек.
В настоящее время торговый центр демонстрирует высокую для своего сегмента посещаемость, генерирует поток в среднем 5-6 тыс.человек в день. Якорные арендаторы комплекса - магазины "Юлмарт" и "Окей". При этом объект может быть еще более привлекательным, для этого нужна активная работа управляющей компании, отмечается в сообщении NAIBecar.
Невский район, где расположен комплекс, в настоящее время является одним из самых динамично развивающихся в городе. Отмечается большой объемом строительства, как жилых массивов, так и деловых объектов, учреждений культуры, спорта.Учитывая тенденции, в ближайшее время Невский район станет однимиз самых развитых и благополучных городских районов, сопоставимым с Приморским и Московским районами.
Специалисты рынка высоко оценивают инвестиционный потенциал ТК "Смайл". "Этот торговый центр вполне успешен в своем сегменте, однако в нем есть что улучшить, - отмечает заместитель директора JonesLangLaSalle в Петербурге Сергей Федоров. - Потенциально после ротации арендаторов можно достичь доходности, интересной для институциональных инвесторов, в том числе иностранных фондов. Цена, по которой куплен торговый центр, позволяет в среднесрочной перспективе выгодно продать его".
"Приобретение ТК "Смайл" - это результат нашей политики по усилению позиций компании NAIBecar в сегменте AssetManagement, как управляющего партнера, - подчеркивает президент NAIBecar Александр Шарапов. - Напоминаю, что это уже не первый объект соинвестирования: весной 2012 года мы с партнерами приобрели коттеджный поселок в Техасе. При выборе доходных объектов мы ориентируемся на два параметра. Во-первых, возможности по улучшению управления объекта и как следствие, это потенциал роста доходности объекта в ближайшей перспективе. Во-вторых, ЛОКАЦИЯ - экономически перспективная развития окружающей среды и активность экономики в месте расположения объекта. Эти два параметра обеспечивают возможность будущей выгодной продажи. В горизонте 3-5 лет мы прогнозируем для ТК "Смайл" доходность 15-18%. Эта доходность складывается из текущей доходности и роста стоимости объекта, исходя из потенциальных возможностей его развития".