NAIBecar стал совладельцем торгового центра "Смайл"
Компания NAIBecar с партнером приобрели в собственность торговый центр "Смайл", расположенный в Невском районе. Сумма сделки составила 510 млн руб.
В планах компании - повышение доходности комплекса и продажа институциональному инвестору через 3-5 лет.
Торговый центр "Смайл" расположен на пр. Большевиков. Общая площадь ТЦ составляет 10,969 тыс. кв. м. До недавнего времени здание торгового комплекса принадлежало ООО "Донк".
Торговый центр располагается в отдельно стоящем трехэтажном здании. Почти весь первый этаж занимает парковка на 150 машиномест.
"Смайл" позиционируется как комплекс микрорайонного масштаба, нацелен на обеспечение местных жителей всеми необходимыми товарами и бытовыми услугами - продукты, аптека, косметика и парфюмерия, детские товары, банки, страхование, ремонт одежды и обуви, салоны красоты и т.д. В зоне 10-минутной пешеходной доступности от ТЦ проживает более 40 тыс. человек.
В настоящее время торговый центр демонстрирует высокую для своего сегмента посещаемость, генерирует поток в среднем 5-6 тыс.человек в день. Якорные арендаторы комплекса - магазины "Юлмарт" и "Окей". При этом объект может быть еще более привлекательным, для этого нужна активная работа управляющей компании, отмечается в сообщении NAIBecar.
Невский район, где расположен комплекс, в настоящее время является одним из самых динамично развивающихся в городе. Отмечается большой объемом строительства, как жилых массивов, так и деловых объектов, учреждений культуры, спорта.Учитывая тенденции, в ближайшее время Невский район станет однимиз самых развитых и благополучных городских районов, сопоставимым с Приморским и Московским районами.
Специалисты рынка высоко оценивают инвестиционный потенциал ТК "Смайл". "Этот торговый центр вполне успешен в своем сегменте, однако в нем есть что улучшить, - отмечает заместитель директора JonesLangLaSalle в Петербурге Сергей Федоров. - Потенциально после ротации арендаторов можно достичь доходности, интересной для институциональных инвесторов, в том числе иностранных фондов. Цена, по которой куплен торговый центр, позволяет в среднесрочной перспективе выгодно продать его".
"Приобретение ТК "Смайл" - это результат нашей политики по усилению позиций компании NAIBecar в сегменте AssetManagement, как управляющего партнера, - подчеркивает президент NAIBecar Александр Шарапов. - Напоминаю, что это уже не первый объект соинвестирования: весной 2012 года мы с партнерами приобрели коттеджный поселок в Техасе. При выборе доходных объектов мы ориентируемся на два параметра. Во-первых, возможности по улучшению управления объекта и как следствие, это потенциал роста доходности объекта в ближайшей перспективе. Во-вторых, ЛОКАЦИЯ - экономически перспективная развития окружающей среды и активность экономики в месте расположения объекта. Эти два параметра обеспечивают возможность будущей выгодной продажи. В горизонте 3-5 лет мы прогнозируем для ТК "Смайл" доходность 15-18%. Эта доходность складывается из текущей доходности и роста стоимости объекта, исходя из потенциальных возможностей его развития".
В филиале МРСК Северо-Запада "Колэнерго" разработаны программы мероприятий по снижению потерь, реновации, перспективному развитию автоматизированных систем учета на розничном рынке электроэнергии. Они обсуждались на очередном техническом совете "Колэнерго", сообщает энергокомпания.
Сейчас системы учета электроэнергии в "Колэнерго" развиваются по следующим направлениям: установка интервальных приборов учета электроэнергии, автоматизация учета, установка измерительных комплексов в точках присоединения на границе с многоквартирными и индивидуальными жилыми домами.
Полностью автоматизирован сбор данных на границе балансовой принадлежности объектов "Колэнерго" с объектами "ТГК-1", "ФСК ЕЭС", Кольской АЭС, а также с принимающими устройствами всех крупных региональных потребителей электроэнергии - РЖД, комбинатов Североникель, Печенганикель, Оленегорский ГОК, Ковдорский ГОК, Апатит, некоторых территориальных электросетевых предприятий.
Также оборудованы автоматизированными системами учета более половины всех подстанций в производственном отделении Северные электрические сети "Колэнерго", сейчас аналогичная работа проводится в Центральных электрических сетях "Колэнерго". Всего в настоящее время автоматизированы более 1200 точек учета на границах балансовой принадлежности и на подстанциях "Колэнерго".
В рамках программы «Колэнерго» по развитию систем учета в течение 2012 года должны быть установлены измерительные комплексы для 100 точек учета на границе балансовой принадлежности с многоэтажными жилыми домами и для 125 точек учета - на границе с индивидуальными жилыми домами. Одновременно будут автоматизированы узлы учета на 8 подстанциях "Колэнерго", заменен 151 прибор учета по срокам госповерки.
В планах до 2016 года - автоматизировать 33 подстанции "Колэнерго", на которых разместить 421 узел учета. Работы планируется производить хозспособом.
Заместитель генерального директора МРСК Северо-Запада – директор филиала "Колэнерго" Андрей Горохов, выступая на техническом совете предприятия, отметил: "Тема учета электроэнергии для нас является важнейшей. Есть старая аксиома: невозможно эффективно управлять тем, чего невозможно измерить. В развитие сказанного замечу, что для повышения эффективности и достоверности учета, исключения ошибок персонала при проведении съема показаний с приборов учета, в филиале планомерно проводятся необходимые технические мероприятия по внедрению автоматизированных систем".
По его словам, специалисты "Колэнерго" провели большую работу по развитию систем учета на отдаленных подстанциях 150-110-35 кВ. Работа в этом направлении будет только развиваться, "и уже через короткое время сети "Колэнерго" должны быть полностью оснащены автоматизированными системами учета, что позволит выполнить балансы всех подстанций и таким образом свести к минимуму потери электроэнергии в распределительных сетях", - считает Андрей Горохов.