Программа капремонта домов в Калининградской области будет утверждена в октябре
Региональная программа капитального ремонта домов будет утверждена в октябре 2012 года, сообщил на оперативном совещании областного правительства исполняющий обязанности министра ЖКХ и топливно-энергетического комплекса Максим Федосеев.
По его словам, программа уже согласована ассоциацией муниципальных образований, осталось утвердить ее на заседании регионального правительства и представить в областную Думу.
"В течение обозначенного срока работу необходимо завершить, ведь расходы на реализацию программы нужно предусмотреть в бюджете следующего года, чтобы областные деньги на капитальный ремонт пришли в каждый муниципалитет, который в этом нуждается", - отметил на совещании заместитель председателя правительства Калининградской области Евгений Морозов.
Как сообщает пресс-служба правительства региона, в программу капитального ремонта, реализуемую на средства Фонда ЖКХ, в 2012 году включено 118 многоквартирных домов. Средства Фонда в объеме 141,4 млн руб. поступили в областной бюджет и совместно со средствами областного бюджета в размере 46,5 млн руб. в полном объеме и своевременно перечислены в бюджеты муниципальных образований - участников программы. Установленный срок реализации программы - 2012 год.
В настоящее время ремонтные работы идут в девяти муниципалитетах: городской округ "Город Калининград" (13 домов), Гурьевский муниципальный район (16 домов), Гусевский муниципальный район (25 домов), Мамоновский городской округ (14 домов), Пионерский городской округ (5 домов), Светловский городской округ (19 домов), Советский городской округ (14 домов), Зеленоградское городское поселение (5 домов), Полесское городское поселение (7 домов).
По состоянию на начало сентября ремонтные работы ведутся в 59% домов и в 36 % домов - завершены.
Наилучшие темпы показывают Мамоновский городской округ и Полесское городское поселение.
ОАО "Московская объединенная энергетическая компания" (ОАО "МОЭК") завершило второй этап внедрения системы технологий эффективного производства (СТЭП), сообщает пресс-служба компании.
Программа СТЭП разработана специалистами МОЭК совместно с консалтинговой компанией Strategy Partners Group в 2011 году.
В ходе первого этапа программы СТЭП с марта по май 2012 года был разработан комплекс мероприятий, призванных повысить операционную эффективность МОЭК. По оценкам Strategy Partners Group, запланированный эффект от реализации программы составит порядка 3 млрд руб. и будет соответствовать половине ежегодного прироста тарифной выручки компании.
В августе 2012 года завершен второй этап внедрения СТЭП, в рамках которого в 4 "пилотных" филиалах были протестированы мероприятия по оптимизации операционной деятельности. Ожидаемый экономический эффект, полученный за счет реализации этих инициатив, к концу 2012 года составит свыше 300 млн руб.
"Внедрение программы СТЭП направлено на оптимизацию технологических и бизнес-процессов МОЭК без масштабных капитальных вложений. Решая задачи, поставленные перед нами руководством Москвы, мы планомерно реализуем стратегию вывода МОЭК на уровень одной из ведущих компаний, работающей в соответствии с лучшими мировыми и российскими стандартами. Компания должна не просто качественно выполнять свою основную социальную функцию, но и стать эффективной рыночной структурой, приносящей прибыль акционерам", - отмечает генеральный директор ОАО "МОЭК" Андрей Лихачев.
Так, система управления энергобалансом, разработанная на базе филиала №3 "Северо-Восточный", позволит своевременно выявлять и устранять отклонения в системе подачи теплоносителя и, как следствие, экономить более 140 млн руб. в год в масштабе только одного филиала. Также изменена система контроля технологических параметров, оптимизация которой осуществляется в филиале №6 "Южный". Результатом этой работы будет максимально полное использование возможностей систем автоматизации, а также уход от низкоквалифицированного неэффективного труда. Экономия по результатам работы только одного филиала превысит 30 млн руб. в год.
Была усовершенствована система аварийного и планово-предупредительного ремонта оборудования: адаптированы технологические карты регулярного обслуживания, разработана система нормирования, определен оптимальный состав ремонтных бригад. Данные мероприятия, реализованные на базе филиала №4 "Восточный, выявили возможность экономии 77 млн. руб. в год.
Одним из ключевых блоков СТЭП является оптимизация системы диагностики и контроля состояния тепловых сетей. Ожидается, что уже в 2013 году будут значительно сокращены общее количество и длительность отключений горячего водоснабжения. Планируемый эффект от сокращения сроков отключения горячего водоснабжения и количества утечек составит более 95 млн руб. ежегодно только в рамках пилотного Филиала №2 "Северный".
"Внедрение СТЭП позволило изменить отношение сотрудников к производственному процессу. Сотрудники компании активно вовлекаются в выстраивание новой культуры эффективного и бережливого производства, созданы рабочие группы, где открыто обсуждают и выдвигают предложения по оптимизации работы предприятий МОЭК", - подчеркнул Андрей Лихачев.