"ЛСР. Недвижимость-Москва" открыла продажи в новом корпусе ЖК "Новое Домодедово"
"ЛСР. Недвижимость - Москва" открыла продажи квартир в корпусе 25 в жилом комплексе "Новое Домодедово", возводящемся в 22 км от Москвы в г. Домодедово, сообщает пресс-служба Группы компаний ЛСР.
На старте продаж в новом доме квартиры реализуются по цене от 1,94 млн руб.
Семнадцатиэтажный пятисекционный корпус 25 серии "Евро’Па" общей жилой площадью порядка 15 тыс. кв. м рассчитан на 329 квартир. Покупателям предлагаются одно- и двухкомнатные квартиры с полной отделкой или подготовленные под чистовую отделку площадью от 34,03 кв. м до 60 кв. м. Стоимость квадратного метра - от 49,9 тыс. руб.
Возможно приобретение квартир в рассрочку до завершения строительства, запланированного на 3 квартал 2015 года.
Продажа осуществляется в соответствии с ФЗ №214.
В сообщении отмечается, что это уже шестой дом жилого комплекса "Новое Домодедово", выведенный в продажу. Пять других многоэтажных многосекционных зданий находятся в разной степени готовности.
Корпуса 21 и 22, планируемые к вводу в эксплуатацию в декабре 2012 года, возведены на 80%. Степень готовности корпусов 19, 23 и 24, запланированных к вводу в эксплуатацию до конца 2013 года, варьируется от 10 до 60%.
ОАО "Московская объединенная энергетическая компания" (ОАО "МОЭК") завершило второй этап внедрения системы технологий эффективного производства (СТЭП), сообщает пресс-служба компании.
Программа СТЭП разработана специалистами МОЭК совместно с консалтинговой компанией Strategy Partners Group в 2011 году.
В ходе первого этапа программы СТЭП с марта по май 2012 года был разработан комплекс мероприятий, призванных повысить операционную эффективность МОЭК. По оценкам Strategy Partners Group, запланированный эффект от реализации программы составит порядка 3 млрд руб. и будет соответствовать половине ежегодного прироста тарифной выручки компании.
В августе 2012 года завершен второй этап внедрения СТЭП, в рамках которого в 4 "пилотных" филиалах были протестированы мероприятия по оптимизации операционной деятельности. Ожидаемый экономический эффект, полученный за счет реализации этих инициатив, к концу 2012 года составит свыше 300 млн руб.
"Внедрение программы СТЭП направлено на оптимизацию технологических и бизнес-процессов МОЭК без масштабных капитальных вложений. Решая задачи, поставленные перед нами руководством Москвы, мы планомерно реализуем стратегию вывода МОЭК на уровень одной из ведущих компаний, работающей в соответствии с лучшими мировыми и российскими стандартами. Компания должна не просто качественно выполнять свою основную социальную функцию, но и стать эффективной рыночной структурой, приносящей прибыль акционерам", - отмечает генеральный директор ОАО "МОЭК" Андрей Лихачев.
Так, система управления энергобалансом, разработанная на базе филиала №3 "Северо-Восточный", позволит своевременно выявлять и устранять отклонения в системе подачи теплоносителя и, как следствие, экономить более 140 млн руб. в год в масштабе только одного филиала. Также изменена система контроля технологических параметров, оптимизация которой осуществляется в филиале №6 "Южный". Результатом этой работы будет максимально полное использование возможностей систем автоматизации, а также уход от низкоквалифицированного неэффективного труда. Экономия по результатам работы только одного филиала превысит 30 млн руб. в год.
Была усовершенствована система аварийного и планово-предупредительного ремонта оборудования: адаптированы технологические карты регулярного обслуживания, разработана система нормирования, определен оптимальный состав ремонтных бригад. Данные мероприятия, реализованные на базе филиала №4 "Восточный, выявили возможность экономии 77 млн. руб. в год.
Одним из ключевых блоков СТЭП является оптимизация системы диагностики и контроля состояния тепловых сетей. Ожидается, что уже в 2013 году будут значительно сокращены общее количество и длительность отключений горячего водоснабжения. Планируемый эффект от сокращения сроков отключения горячего водоснабжения и количества утечек составит более 95 млн руб. ежегодно только в рамках пилотного Филиала №2 "Северный".
"Внедрение СТЭП позволило изменить отношение сотрудников к производственному процессу. Сотрудники компании активно вовлекаются в выстраивание новой культуры эффективного и бережливого производства, созданы рабочие группы, где открыто обсуждают и выдвигают предложения по оптимизации работы предприятий МОЭК", - подчеркнул Андрей Лихачев.