"Эстейт Менеджмент" представит на PROEstate непрофильную недвижимость Банка ВТБ на 5 млрд руб.
ООО "Эстейт Менеджмент", дочерняя компания ОАО Банк ВТБ, агент по управлению и продаже непрофильных активов СЗРЦ ОАО Банк ВТБ, представит на международном инвестиционном форуме по недвижимости PROEstate 2012 объекты непрофильной недвижимости на общую сумму 5 млрд руб., сообщает пресс-служба компании.
Ключевые объекты на стенде компании - это земельный участок 56,6 га для производственно-складских целей в Московской области, действующий городской рынок в Череповце, земельный участок 9,8 га для общественно-деловой застройки в Санкт-Петербурге и нежилое помещение торгового назначения 3,417 тыс. кв. м на Ленинском проспекте, 104 в Санкт-Петербурге.
Участок 56,6 га в Московской области расположен в 25 км от МКАД, в Дмитровском направлении, имеет категорию "земли населенных пунктов", разрешенное использование - для застройки промышленными, коммунально-складскими, и производственными объектами. Участок полностью инженерно обеспечен. Разработан проект строительства логистического комплекса общей площадью 213 тыс. кв. м с контейнерной площадкой 16 га.
Действующий городской рынок, находящийся в самом центре города Череповец Вологодской области по адресу ул. Максима Горького, 30, представляет собой здание общей площадью 5,452 тыс. кв. м с земельным участком правильной формы площадью 14,885 тыс. кв. м, полностью инженерно обеспечен. Согласно Правилам землепользования и застройки города Череповца зона, в которой расположен городской рынок, относится по функциональному назначению к общественно-деловой зоне Ц1, для которой предусмотрен широкий спектр видов возможного разрешенного использования - для строительства объектов торговли, жилья, бизнес-центров и других целей.
Участок 9,8 га для общественно-деловой застройки в Санкт-Петербурге расположен в районе поселка Шушары, на второй линии Московского шоссе, недалеко от КАД. В соответствии с Правилами землепользования и застройки Петербурга зона участка ТД1 2-1 предусматривает в качестве разрешенных видов использования строительство объектов розничной и оптовой торговли, складских объектов, а также многоэтажного жилья.
Нежилое помещение площадью 3,417 тыс. кв. м на Ленинском проспекте, 104 в Петербурге идеально подходит под размещение торгового центра. Район, в котором расположено помещение отличается высокими транспортными и пешеходными потоками. Помещение расположено на цокольном, первом и втором этажах жилого дома на первой линии Ленинского проспекта.
В сообщении отмечается, что, кроме указанных объектов, "Эстейт Менеджмент" продемонстрирует также торговые, офисные, производственно-складские помещения и земельные участки для жилищного и коммерческого строительства в 20 регионах РФ.
ОАО "Московская объединенная энергетическая компания" (ОАО "МОЭК") завершило второй этап внедрения системы технологий эффективного производства (СТЭП), сообщает пресс-служба компании.
Программа СТЭП разработана специалистами МОЭК совместно с консалтинговой компанией Strategy Partners Group в 2011 году.
В ходе первого этапа программы СТЭП с марта по май 2012 года был разработан комплекс мероприятий, призванных повысить операционную эффективность МОЭК. По оценкам Strategy Partners Group, запланированный эффект от реализации программы составит порядка 3 млрд руб. и будет соответствовать половине ежегодного прироста тарифной выручки компании.
В августе 2012 года завершен второй этап внедрения СТЭП, в рамках которого в 4 "пилотных" филиалах были протестированы мероприятия по оптимизации операционной деятельности. Ожидаемый экономический эффект, полученный за счет реализации этих инициатив, к концу 2012 года составит свыше 300 млн руб.
"Внедрение программы СТЭП направлено на оптимизацию технологических и бизнес-процессов МОЭК без масштабных капитальных вложений. Решая задачи, поставленные перед нами руководством Москвы, мы планомерно реализуем стратегию вывода МОЭК на уровень одной из ведущих компаний, работающей в соответствии с лучшими мировыми и российскими стандартами. Компания должна не просто качественно выполнять свою основную социальную функцию, но и стать эффективной рыночной структурой, приносящей прибыль акционерам", - отмечает генеральный директор ОАО "МОЭК" Андрей Лихачев.
Так, система управления энергобалансом, разработанная на базе филиала №3 "Северо-Восточный", позволит своевременно выявлять и устранять отклонения в системе подачи теплоносителя и, как следствие, экономить более 140 млн руб. в год в масштабе только одного филиала. Также изменена система контроля технологических параметров, оптимизация которой осуществляется в филиале №6 "Южный". Результатом этой работы будет максимально полное использование возможностей систем автоматизации, а также уход от низкоквалифицированного неэффективного труда. Экономия по результатам работы только одного филиала превысит 30 млн руб. в год.
Была усовершенствована система аварийного и планово-предупредительного ремонта оборудования: адаптированы технологические карты регулярного обслуживания, разработана система нормирования, определен оптимальный состав ремонтных бригад. Данные мероприятия, реализованные на базе филиала №4 "Восточный, выявили возможность экономии 77 млн. руб. в год.
Одним из ключевых блоков СТЭП является оптимизация системы диагностики и контроля состояния тепловых сетей. Ожидается, что уже в 2013 году будут значительно сокращены общее количество и длительность отключений горячего водоснабжения. Планируемый эффект от сокращения сроков отключения горячего водоснабжения и количества утечек составит более 95 млн руб. ежегодно только в рамках пилотного Филиала №2 "Северный".
"Внедрение СТЭП позволило изменить отношение сотрудников к производственному процессу. Сотрудники компании активно вовлекаются в выстраивание новой культуры эффективного и бережливого производства, созданы рабочие группы, где открыто обсуждают и выдвигают предложения по оптимизации работы предприятий МОЭК", - подчеркнул Андрей Лихачев.