В Новосибирской области сданы первые жилые дома для предоставления квартир в наем
В Новосибирской области во вторник, 4 сентября, состоялось торжественное открытие первого жилого комплекса, построенного в рамках проекта по созданию фонда наемного жилья. Проект разработан правительством Новосибирской области при участии ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" (АИЖК).
Два трехэтажных дома площадью 6,356 тыс. кв. м на 130 квартир возведены рядом с Технопарком Академгородка в п.Ложок Новосибирской области. Корпоративными клиентами-нанимателями являются сотрудники компаний-резидентов Технопарка и молодые ученые Сибирского отделения Российской Академии наук, сообщает пресс-служба АИЖК.
Необходимость развития арендного сектора подчеркивалась в указе президента России от 7 мая 2012 года N600 "О мерах по обеспечению граждан РФ доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг". Регионам была поставлена задача «до января 2013 года обеспечить формирование рынка доступного арендного жилья и развитие некоммерческого жилищного фонда для граждан, имеющих невысокий уровень дохода».
Правительство Новосибирской области первым из региональных администраций решилось на пилотный проект по созданию подобного жилого фонда, используя возможности ипотечного кредитования, отмечается в сообщении АИЖК.
Администрация предоставила земельный участок для строительства, решила вопросы подключения к инженерным коммуникациям, разработала и утвердила порядок предоставления субсидий гражданам для компенсации части платы за наем, предприняла меры для снижения налоговой нагрузки для управляющей арендным жильем компании.
Застройщиком и инвестором строительного проекта выступил региональный оператор АИЖК в Новосибирской области - ОАО "Новосибирское областное агентство ипотечного кредитования" (НОАИК).
По словам генерального директора НОАИК Александра Чаленко, для реализации пилотного проекта был увеличен уставной капитал компании.
Более того, при участии НОАИК была создана специальная управляющая компания ООО "Центр жилищного найма Новосибирской области" - оператор наемного жилья. Центр жилищного найма приобретает построенные дома у застройщика (общая стоимость затрат на покупку жилого комплекса составит 275,1 млн руб.) Чуть больше половины необходимой суммы Центр получит в кредит по специально разработанной АИЖК ипотечной программе "Арендное жилье". Поток арендных платежей от нанимателей квартир должен полностью обеспечить погашение ежемесячных платежей по кредиту.
Ставка найма для квартир, оборудованных мебелью и бытовой техникой, составит 14 тыс. руб./мес. - для однокомнатных квартир, 15 тыс. руб. - для двухкомнатных и 16 тыс. руб. - для трехкомнатных. При этом региональная администрация и работодатели намерены компенсировать до половины арендной платы молодым людям - нанимателям жилья.
"Сегодня мы реализуем тот проект, о котором говорили достаточно долго, - отметил губернатор Новосибирской области Василий Юрченко. - Перед нами стояла задача создать фонд арендного жилья для ученых, чтобы они смогли получить юридически защищенное жилье, комфортное для проживания. Мы разработали механизмы, которые выгодны нанимателю и не обременительны для бюджета области. Мы субсидируем часть арендной платы за квартиру, поэтому цена ниже рыночной. В дальнейшем мы планируем предоставлять такие квартиры в наем сотрудникам бюджетной сферы и другим нуждающимся категориям граждан. Сейчас правительство региона ведет работу по подбору площадок в других частях города".
"АИЖК предоставляет операторам арендного жилья ипотечные займы на уникальных для рынка условиях, - пояснил генеральный директор АИЖК Александр Семеняка. - Инновационный опыт Новосибирской области позволит запустить массовое строительство арендного фонда и в других регионах. Не секрет, что средний возраст ипотечного заемщика - 34-35 лет, и, как правило, это уже профессионально состоявшиеся граждане. А механизм аренды дает возможность решить жилищную проблему молодым людям 20-30 лет, только начинающим строить карьеру. Ведь многие из них не хотели бы привязывать себя к конкретному региону, чтобы иметь возможность сменить место работы на более интересное и перспективное. Мы также надеемся, что развитие арендного сектора при поддержке региональных органов власти и работодателей будет стимулировать развитие региональных высокотехнологичных производств, а также повысит доступность жилья для тех, у кого нет необходимости приобретать жилье в собственность".
ОАО "Московская объединенная энергетическая компания" (ОАО "МОЭК") завершило второй этап внедрения системы технологий эффективного производства (СТЭП), сообщает пресс-служба компании.
Программа СТЭП разработана специалистами МОЭК совместно с консалтинговой компанией Strategy Partners Group в 2011 году.
В ходе первого этапа программы СТЭП с марта по май 2012 года был разработан комплекс мероприятий, призванных повысить операционную эффективность МОЭК. По оценкам Strategy Partners Group, запланированный эффект от реализации программы составит порядка 3 млрд руб. и будет соответствовать половине ежегодного прироста тарифной выручки компании.
В августе 2012 года завершен второй этап внедрения СТЭП, в рамках которого в 4 "пилотных" филиалах были протестированы мероприятия по оптимизации операционной деятельности. Ожидаемый экономический эффект, полученный за счет реализации этих инициатив, к концу 2012 года составит свыше 300 млн руб.
"Внедрение программы СТЭП направлено на оптимизацию технологических и бизнес-процессов МОЭК без масштабных капитальных вложений. Решая задачи, поставленные перед нами руководством Москвы, мы планомерно реализуем стратегию вывода МОЭК на уровень одной из ведущих компаний, работающей в соответствии с лучшими мировыми и российскими стандартами. Компания должна не просто качественно выполнять свою основную социальную функцию, но и стать эффективной рыночной структурой, приносящей прибыль акционерам", - отмечает генеральный директор ОАО "МОЭК" Андрей Лихачев.
Так, система управления энергобалансом, разработанная на базе филиала №3 "Северо-Восточный", позволит своевременно выявлять и устранять отклонения в системе подачи теплоносителя и, как следствие, экономить более 140 млн руб. в год в масштабе только одного филиала. Также изменена система контроля технологических параметров, оптимизация которой осуществляется в филиале №6 "Южный". Результатом этой работы будет максимально полное использование возможностей систем автоматизации, а также уход от низкоквалифицированного неэффективного труда. Экономия по результатам работы только одного филиала превысит 30 млн руб. в год.
Была усовершенствована система аварийного и планово-предупредительного ремонта оборудования: адаптированы технологические карты регулярного обслуживания, разработана система нормирования, определен оптимальный состав ремонтных бригад. Данные мероприятия, реализованные на базе филиала №4 "Восточный, выявили возможность экономии 77 млн. руб. в год.
Одним из ключевых блоков СТЭП является оптимизация системы диагностики и контроля состояния тепловых сетей. Ожидается, что уже в 2013 году будут значительно сокращены общее количество и длительность отключений горячего водоснабжения. Планируемый эффект от сокращения сроков отключения горячего водоснабжения и количества утечек составит более 95 млн руб. ежегодно только в рамках пилотного Филиала №2 "Северный".
"Внедрение СТЭП позволило изменить отношение сотрудников к производственному процессу. Сотрудники компании активно вовлекаются в выстраивание новой культуры эффективного и бережливого производства, созданы рабочие группы, где открыто обсуждают и выдвигают предложения по оптимизации работы предприятий МОЭК", - подчеркнул Андрей Лихачев.