Глава Пскова: "Если нашли компромисс - нужно идти вперед"
Глава Пскова Иван Цецерский прокомментировал корреспонденту Псковской Ленты Новостей обострение конфликта вокруг реконструкции набережной Великой.
"Честно говоря, это некрасиво все в целом. Во-первых, уже разобрались, в чем были проблемы с проектом, нашли компромисс - теперь нужно идти вперед", - заявил он.
По словам Цецерского, строительство в рамках туристко-рекреационного кластера курирует администрация области, а управление городского хозяйства выступает только как номинальный заказчик. Изменения в проект, по его словам, могут быть внесены только под эгидой комитета по туризму, инвестициям и пространственному развитию.
Несмотря на то, что подавляющее большинство замечаний, высказанных городскими депутатами, принимавшими участие в Градсоветах, и предложения, поступавшие от УГХ в процессе согласования проекта были оставлены без внимания, компромисс достигнут. А это означает только одно - работы должны быть продолжены.
Если будет принято решение о возврате денег в федеральный бюджет, по мнению Цецерского, "это будет самый печальный итог". "Это большие деньги, которых ни в городском, ни в областном бюджете на реконструкцию набережной нет. С их помощью набережная может приобрести совершенно новый вид и радовать не только туристов, а, прежде всего горожан", - отметил он.
В то же время глава города не разделяет мнение, что главное - "потратить деньги, любой ценой": "Я за то, чтобы и воплощалось компромиссное решение по проекту, которое было достигнуто совместно с псковскими архитекторами, и деньги, которые сумела привлечь администрации области, были освоены во благо города и горожан".
В группе компаний Холдинга МРСК будут модернизированы более чем 15,8 млн. точек учета электроэнергии. В МРСК Северо-Запада до 2016 года будут переоснащены 90 тыс. точек. Предполагаемые затраты составят 2,17 млрд руб., сообщает пресс-служба МРСК.
Холдинг МРСК успешно реализует сводную программу перспективного развития систем учета электрической энергии на розничном рынке на основе современных технологий. До 2020 года предполагается модернизация более чем 15,8 млн точек учета электроэнергии. Планируемые затраты (в ценах 2010 года) составят около 139 млрд руб.
В рамках Программы перспективного развития систем учета электроэнергии (ППРСУЭ) розничного рынка МРСК Северо-Запада планирует модернизировать (установить узлы учета электроэнергии) 90 тыс. точек учета.
По решению совета директоров, объем финансирования данной программы должен составлять порядка 10% инвестиционной программы, за исключением объемов технологического присоединения.
В результате выполнения мероприятий по Программе энергосбережения и повышения энергетической эффективности, направленных на снижение потерь электроэнергии, а также выполнение ППРСУЭ на розничном рынке электроэнергии холдинг рассчитывает к 2016 году получить суммарный эффект снижения потерь в объеме 292 млн кВтч.