Градсовет после долгих прений утвердил концепцию нового зоопарка
Концепция планирующегося зоопарка в Юнтолово подверглась критике со стороны членов Градостроительного совета. И если бы не выступление главы комитета по строительству Вячеслава Семененко, с большой долей вероятности архитекторы ее бы отвергли.
Тон сомнениям в необходимости строительства зоопарка задало выступление и.о. главы Комитета по культуре Бориса Илларионова. Он заявил, что комитет не будет включать проект нового зоопарка в адресную инвестиционную программу на следующий год, потому как сомневается в экономической эффективности проекта, а содержанием животных на этой территории могут возникнуть сложности.
Затем в ходе обсуждения концепции вал замечаний высказали и архитекторы - члены Градсовета. Претензии касались сложностей с пешеходной доступностью и общей непросчитанности транспортных схем и возможностей пиковых нагрузок. Также архитекторы увидели недостатки в близости технической зоны к жилым домам и неправильном расположении входа - рядом с ЗСД, а не со стороны жилого квартала, а также в невключенности зоопарка в окружающую среду. Кроме того, раскритикованным оказался сам факт такого проекта.
"Проект предполагает строительство пяти птичников на пяти островах вместо одного, пяти павильонов для хищников вместо одного! Это пять зоопарков вместо одного. Мы опять хотим удивить мир за бюджетные деньги?", - обратился к членам Градсовета Владимир Григорьев, директор архитектурного бюро "Григорьев и партнеры".
"У нас уже есть самый дорогой в мире театр, самый дорогой в мире стадион. Этот проект ждет такая же судьба", - заявил Михаил Мамошин, руководитель "Архитектурной мастерской Мамошина".
Однако протестную волну оборвало выступление Вячеслава Семененко: "Дискуссии о месте расположения зоопарка начались еще в 1967 году, было проработано 15 площадок, проведены серьезные исследования, и в 1975 году выбрали эту, а в 1993 году место получило обоснование, - рассказал он. - Мы действуем в рамках этой логики. И прошу вас опираться на логику".
Также комитет прорабатывает способы сокращения затрат на инженерную подготовку земли . Например, благодаря технологии консолидации торфа, слой которого на участке составляет 0,5-0,7 м, а не его вывоза, затраты на эту, самую дорогую стадию строительства, могут быть сокращены в три раза, заявил господин Семененко.
В любом случае, осуществление всего проекта обойдется в 10-12 млрд руб., и официальная планка инвестиций в 15 млрд руб. превышена не будет. Затраты на проектирование зоопарка уже составляют около 300 млн руб., а перенос проекта может обойтись в еще сотни миллионов, также рассказал глава строительного комитета.
В итоге, после долгих прений 6 членов Градсовета проголосовало "за", 2 - "против", остальные воздержались.
В Санкт-Петербурге состоялось совещание по подготовке электросетевого комплекса Северо-Западного региона к отопительному сезону 2012-2013 годов, участники которого отметили, что подготовка к отопительному сезону идет в строгом соответствии с планом, все ремонтные работы проводятся в установленные сроки, сообщает пресс-служба ОАО "ФСК ЕЭС".
В совещании, прошедшем под руководством первого заместителя председателя правления ОАО "ФСК ЕЭС" Валерия Чистякова, приняли участие генеральный директор МЭС Северо-Запада Валерий Агеев, генеральный директор ОАО "Ленэнерго" Андрей Сорочинский, генеральный директор ОАО "Янтарьэнерго" Борис Сокушев, а также руководители филиалов МРСК Северо-Запада и предприятий МЭС Северо-Запада.
В настоящее время между предприятиями ОАО "ФСК ЕЭС" И ОАО "Холдинг МРСК" в СЗФО действуют соглашения о взаимодействии для предотвращения и ликвидации нештатных ситуаций на объектах энергетики, налажен оперативный обмен данными, проведение заседаний совместных оперативных штабов, внедряется единая система отображения анализа аварийного резерва, разработана программа проведения совместных тренировок персонала.
Первый заместитель председателя правления ОАО "ФСК ЕЭС" Валерий Чистяков подчеркнул важность дальнейшей консолидации усилий электросетевых компаний при подготовке и работе в осенне-зимний максимум нагрузок, в том числе создания единой информационной базы аварийного резерва компаний, которые могут быть задействованы в устранении нештатных ситуаций, разработки общей схемы эксплуатации энергообъектов.
Подобное объединение усилий, а также синхронизация инвестиционных программ позволят повысить эффективность использования ресурсов при подготовке магистральных и распределительных сетей к предстоящей зиме, считает Чистяков.
В МЭС Северо-Запада организовано взаимодействие с органами власти и МЧС, за первое полугодие 2012 года проведено 2409 противоаварийных и противопожарных тренировок, подготовлена 481 единица спецтехники. В случае необходимости, могут быть привлечены 15 подрядных организаций. Все объекты МЭС Северо-Запада на 100% укомплектованы резервными источниками электроснабжения.
Ремонтная программа ОАО "Ленэнерго" за 6 месяцев текущего года по большинству видов работ выполнена более чем на 100%. Для обеспечения надежного электроснабжения потребителей компания реализует программу реконструкции и технического перевооружения основных фондов стоимостью 7 млрд руб.и программу дополнительных технических мероприятий на 1,2 млрд руб.