В Ленобласти за полгода сдано в эксплуатацию 5 новых почтовых отделений
В Ленинградской области в первом полугодии 2012 года сданы в эксплуатацию 5 новых отделений почтовой связи (ОПС) в городах - Сланцы, Кириши, Гатчина и поселках Тайцы, Мга и Оредеж, сообщила пресс-служба губернатора и правительства области.
За это же время были отремонтированы 29 ОПС Ленинградской области на общую сумму 14,423 млн руб.
В пятницу, 27 июля, в поселке Оредеж Лужского района Ленобласти состоялось торжественное открытие нового ОПС. Это отделение стало первым в регионе, где организован прямой доступ к порталу государственных услуг Ленинградской области.
Отделение почтовой связи в поселке Оредеж существует с 1963 года, но полная реконструкция объекта почтовой связи в соответствии с требования современного клиентского сервиса проведена впервые.
Почтовое отделение будет обслуживать более 4,5 тыс. жителей, в том числе около 1 тыс. пенсионеров, проживающих в 16 деревнях, включая поселок Оредеж.
ОАО "РЖД" направит в 2012 году на строительство специализированного жилищного фонда 2,9 млрд руб. с вводом в строй около 60 тыс. кв. м, сообщает пресс-служба компании.
На реализацию программы "Строительство технологического жилья" в 2011 году было инвестировано 3,3 млрд руб., в эксплуатацию введено 82 тыс. кв. м или более 1,23 тыс. жилых помещений.
В текущем году ОАО "РЖД" планирует оказать корпоративную поддержку порядка 17 тыс. работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий. На цели корпоративной поддержки работников компании будет направлено 2,7 млрд руб. В 2011 году для реализации ипотечной программы в бюджете компании предусматривалось 2,6 млрд рублей. Железнодорожники получили для приобретения жилья 2443 кредита.
"Развитие жилищной политики компании является мощнейшим фактором нематериальной мотивации персонала", - подчеркнул начальник департамента социального развития ОАО "РЖД" Олег Дудкин.
Жилищная политика ОАО "РЖД" реализуется по двум направлениям: формирование и предоставление работникам специализированных жилых помещений и оказание корпоративной поддержки для улучшения жилищных условий. Это способствует решению таких важных задач, как снижение текучести кадров, закрепление работников на длительный срок, привлечение на работу на малые станции, обеспечение требований безопасности и технологии перевозочного процесса, сохранение социальной стабильности в трудовых коллективах.