Почти 30% просрочки по ипотеке приходится на Москву, более 5% - на Петербург
Почти 30% ипотечной просрочки по всей стране приходится на Москву, более 5% - на Санкт-Петербург, говорится в обзоре коллекторского агентства "Секвойя кредит консолидейшн".
Среди остальных регионов лидирует также Московская, Ростовская, Челябинская, Новосибирская, Самарская области, Краснодарский край.
Среди федеральных округов РФ по объему проблемной задолженности лидируют ЦФО (51% всей просроченной задолженности по ипотеке), СФО (12%), ПФО (11,9%), СЗФО (8,3%), УрФО (7,6%). Менее всего просрочки в ДВФО (1,5%), СКФО (2,3%) и ЮФО (5,2%).
Доля ипотечных кредитов в портфеле коллекторских агентств по разным оценкам находится в диапазоне 3-6%, а к концу 2012 года она может достигнуть показателя в 8%, считает коллектор.
При этом срок просрочки по долгам, передаваемым в коллекторские агентства, уменьшается: в 2010 году он составлял 16,2 месяца, в 2011 году - 14,4 месяца, в 2012 году - 14,2 месяца.
Увеличивается количество банков, передающих ипотечные долги на взыскание по агентской схеме, "что позволяет делать вывод о возможном росте в перспективе двух-трех лет доли ипотеки в портфелях коллекторов", говорится в обзоре.
Среднестатистический ипотечный должник в России, чья задолженность передана коллекторам, находится в возрасте 37 лет, он женат, имеет высшее образование, кредит оформлял на срок более 15 лет.
ОАО "РЖД" направит в 2012 году на строительство специализированного жилищного фонда 2,9 млрд руб. с вводом в строй около 60 тыс. кв. м, сообщает пресс-служба компании.
На реализацию программы "Строительство технологического жилья" в 2011 году было инвестировано 3,3 млрд руб., в эксплуатацию введено 82 тыс. кв. м или более 1,23 тыс. жилых помещений.
В текущем году ОАО "РЖД" планирует оказать корпоративную поддержку порядка 17 тыс. работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий. На цели корпоративной поддержки работников компании будет направлено 2,7 млрд руб. В 2011 году для реализации ипотечной программы в бюджете компании предусматривалось 2,6 млрд рублей. Железнодорожники получили для приобретения жилья 2443 кредита.
"Развитие жилищной политики компании является мощнейшим фактором нематериальной мотивации персонала", - подчеркнул начальник департамента социального развития ОАО "РЖД" Олег Дудкин.
Жилищная политика ОАО "РЖД" реализуется по двум направлениям: формирование и предоставление работникам специализированных жилых помещений и оказание корпоративной поддержки для улучшения жилищных условий. Это способствует решению таких важных задач, как снижение текучести кадров, закрепление работников на длительный срок, привлечение на работу на малые станции, обеспечение требований безопасности и технологии перевозочного процесса, сохранение социальной стабильности в трудовых коллективах.