Москва. Концепцию надо доработать
Планирование деятельности АИЖК на ежегодной основе мешает банкам строить долгосрочные ипотечные программы.
Планирование деятельности Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) на ежегодной основе, исходя из существующей практики предоставления государственных гарантий, не позволяет банкам в регионах строить свои ипотечные программы на принципах долгосрочности и непрерывности. К такому выводу пришли участники круглого стола по обсуждению основных направлений развития системы рефинансирования ипотечного жилищного кредитования.
Как сообщили в пресс-службе АИЖК, в заседании приняли участие представители Министерства экономического развития РФ, Министерства финансов РФ, АИЖК, крупнейших банков, работающих на рынке ипотечного кредитования, а также финансово-инвестиционного сообщества.
Участники заседания дали в целом позитивную оценку роли Агентства в становлении ипотечного рынка в стране и обсудили основные положения Концепции развития унифицированной системы рефинансирования ипотечного жилищного кредитования, разработанной Министерством экономического развития и торговли РФ совместно с АИЖК.
В рамках дискуссии выступающие отметили необходимость совершенствования стандартизации всех процедур по выдачи и обслуживанию ипотечных кредитов, а также сближения стандартов АИЖК и других банков, реализующих свои собственные ипотечные программы. По мнению участников круглого стола, необходимость государственной поддержки ипотеки, и Агентства, как уполномоченного агента государства, не вызывает сомнений. Однако формы господдержки должны стать темой для дополнительного обсуждения и рассмотрения.
По итогам мероприятия участникам предложено сформулировать свои предложения по доработке Концепции и направить их для рассмотрения в Министерство экономического развития и торговли РФ и Агентство по ипотечному жилищному кредитованию.
По материалам М2
Подписывайтесь на нас:
Президент компании «Бекар» рассказал о некоторых итогах деятельности фирмы за 13 лет.
В честь очередного дня рождения фирмы президент компании Александр Шарапов подвел итоги деятельности «Бекара» за 13 лет.
За 13 лет своей работы «Бекар» достиг следующих результатов:
Проданных объектов – более 8000;
Сданных в аренду объектов – более 14000;
Контрактов в области консалтинга – более 500;
Компаний в группе – 9;
Сотрудников в компании – более 1000;
Городов в зоне охвата компании – 6;
Бизнес-центров в собственности – 2;
Объектов федеральной собственности в управлении – 2;
Квадратных метров в управлении – 137 000;
Земли в собственности – 62 га в Санкт-Петербурге и более 100 га в Ленобласти;
Территорий в управлении – более 100 га земли на Выборгской стороне Санкт-Петербурга.
АСН-Инфо
Подписывайтесь на нас: