Москва. Концепцию надо доработать
Планирование деятельности АИЖК на ежегодной основе мешает банкам строить долгосрочные ипотечные программы.
Планирование деятельности Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) на ежегодной основе, исходя из существующей практики предоставления государственных гарантий, не позволяет банкам в регионах строить свои ипотечные программы на принципах долгосрочности и непрерывности. К такому выводу пришли участники круглого стола по обсуждению основных направлений развития системы рефинансирования ипотечного жилищного кредитования.
Как сообщили в пресс-службе АИЖК, в заседании приняли участие представители Министерства экономического развития РФ, Министерства финансов РФ, АИЖК, крупнейших банков, работающих на рынке ипотечного кредитования, а также финансово-инвестиционного сообщества.
Участники заседания дали в целом позитивную оценку роли Агентства в становлении ипотечного рынка в стране и обсудили основные положения Концепции развития унифицированной системы рефинансирования ипотечного жилищного кредитования, разработанной Министерством экономического развития и торговли РФ совместно с АИЖК.
В рамках дискуссии выступающие отметили необходимость совершенствования стандартизации всех процедур по выдачи и обслуживанию ипотечных кредитов, а также сближения стандартов АИЖК и других банков, реализующих свои собственные ипотечные программы. По мнению участников круглого стола, необходимость государственной поддержки ипотеки, и Агентства, как уполномоченного агента государства, не вызывает сомнений. Однако формы господдержки должны стать темой для дополнительного обсуждения и рассмотрения.
По итогам мероприятия участникам предложено сформулировать свои предложения по доработке Концепции и направить их для рассмотрения в Министерство экономического развития и торговли РФ и Агентство по ипотечному жилищному кредитованию.
По материалам М2
Подписывайтесь на нас:
Рост рынка строительных и отделочных материалов Петербурга составляет 20% в год.
Об этом сообщил коммерческий директор строительного торгового дома «Петрович» Игорь Ермолаев. Рост объемов реализации продукции торгового дома в 2004 году увеличился на 85%.
СТД «Петрович» в прошлом году дополнительно к 4 существующим открыл в Санкт-Петербурге 3 новые торговые базы. В текущем году компания не планирует открывать новые торговые базы. Игорь Ермолаев заявил: «В этом году мы намерены заниматься упорядочиванием бизнес-процессов компании, повышением эффективности работы, а также заключением новых дилерских контрактов».
Напомним, что ООО «СТД "Петрович"» создано в 1995 году группой предпринимателей. В состав холдинга входят 7 торговых баз, металлобаза и 5 производственных площадок по выпуску сухих строительных смесей и фракционированного песка, арматурной сетки, железобетонных колец и пергамина. СТД «Петрович» занимается реализацией сухих строительных смесей, цемента, кровельных материалов, кирпича, газобетона, гипсокартона, теплоизоляции и отделочных материалов. Конкурентами ООО «СТД "Петрович"» являются ООО «Сатурн», ООО «ТЕКС» и сеть магазинов «Строймастер».
По материалам РБК
Подписывайтесь на нас: