«Северсталь» построила очередной дом для работников компании
Торжественное открытие очередного многоквартирного дома для работников ОАО «Северсталь» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области состоялось сегодня поселке Тельмана Тосненского района Ленинградской области, сообщает пресс-служба компании.
Общий объем инвестиций в строительство дома составил 360 млн. руб. Жилой объект рассчитан на 117 квартир.
Как уточняется в сообщении, это третий многоквартирный дом, возведенный за последние четыре года в рамках корпоративной жилищной программы ОАО «Северсталь» в поселке Тельмана. В 2007 - 2008 годах «Северсталью» были приобретены 180 квартир, где проживает более 250 работников предприятий, что составляет около 10% от численности сотрудников.
Корпоративная жилищная программа «Северстали» действует в Санкт-Петербурге и Череповце. Жилье, возводимое в рамках программы для работников компании, призвано стать дополнительным стимулом для работы на предприятиях и одним из ключевых факторов привлечения высокопрофессиональных специалистов.
Управляющая компания торгового комплекса Савеловский провела внутреннюю реконструкцию Детского и Модного Торговых Центров, общая площадь обновленных площадей составила 14 тыс. кв. метров. Инвестиции в проект составили около 200 млн. рублей, сообщили в пресс-службе компании.
Здания торгового комплекса были полностью переделаны из павильонов постройки 90-х годов в новые современные помещения с большими стеклянными витринами и качественно освещенными магазинами.
После проведения реконструкции на территории ТК был заключен ряд новых знаковых договоров на аренду. Открылись магазины таких марок как Tom Farr, Speedo, Umbro, Champion, Savage, Lawine и People Wear.
Сегодня на территории ТК Савеловский работают 4 торговых центра - Модный, Детский, Компьютерный и Мобильный. Общая площадь ТК составляет 40 тыс.кв. метров.
«Провести реконструкцию работающего торгового комплекса, не закрывая его – задача не рядовая, - говорит директор по развитию ТК «Савеловский» Александр Паршин. - Важно не столько отремонтировать помещения, сколько не потерять арендаторов и посетителей. По итогам 3-х месяцев работ мы ничего не потеряли и даже увеличили посещаемость и привлекли известные бренды. Благодаря современному облику новых магазинов и улучшенной планировке, заполняемость реконструированной части торгового комплекса составила 100%».