ОАО «РЖД» и «ЕвразХолдинг» договорились о партнерстве в области закупок рельсовой продукции
Сегодня в Сочи в рамках VII Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520» ОАО «Российские железные дороги» и ООО «ЕвразХолдинг» подписали меморандум о стратегическом партнерстве в области долгосрочных программ развития, производства и закупок рельсовой продукции, сообщает пресс-служба «РЖД».
Меморандум предусматривает сотрудничество между двумя компаниями в области инновационного развития и модернизации производства рельсов и рельсовой продукции.
Предполагается, что ООО «ЕвразХолдинг» завершит масштабную реконструкцию производства с заменой прокатного стана, что обеспечит достижение качества рельсов на уровне передовых зарубежных аналогов и увеличения длины рельсов до
В свою очередь, «РЖД» готово заключить долгосрочный договор на поставку рельсовой продукции в 2013-2017 годах. При этом минимальные объемы поставок рельсовой продукции по годам поставки составят фиксированную долю от ежегодной совокупной потребности холдинга ОАО «РЖД».
Управляющая компания торгового комплекса Савеловский провела внутреннюю реконструкцию Детского и Модного Торговых Центров, общая площадь обновленных площадей составила 14 тыс. кв. метров. Инвестиции в проект составили около 200 млн. рублей, сообщили в пресс-службе компании.
Здания торгового комплекса были полностью переделаны из павильонов постройки 90-х годов в новые современные помещения с большими стеклянными витринами и качественно освещенными магазинами.
После проведения реконструкции на территории ТК был заключен ряд новых знаковых договоров на аренду. Открылись магазины таких марок как Tom Farr, Speedo, Umbro, Champion, Savage, Lawine и People Wear.
Сегодня на территории ТК Савеловский работают 4 торговых центра - Модный, Детский, Компьютерный и Мобильный. Общая площадь ТК составляет 40 тыс.кв. метров.
«Провести реконструкцию работающего торгового комплекса, не закрывая его – задача не рядовая, - говорит директор по развитию ТК «Савеловский» Александр Паршин. - Важно не столько отремонтировать помещения, сколько не потерять арендаторов и посетителей. По итогам 3-х месяцев работ мы ничего не потеряли и даже увеличили посещаемость и привлекли известные бренды. Благодаря современному облику новых магазинов и улучшенной планировке, заполняемость реконструированной части торгового комплекса составила 100%».