ГК "Ташир" откроет в 2012 три торговых центра на Северо-Западе
Группа компаний "Ташир" в 2012 году откроет два торговых центра в Москве и шесть торговых центров в регионах, заявила директор департамента коммерческой недвижимости ГК "Ташир" Ольга Паршикова.
Помимо столичных ТЦ в этом году девелопер откроет центры в Санкт-Петербурге, Орле, Саранске, Нижнем Новгороде, Костроме и Тамбове. Еще три объекта – в Твери, Архангельске и Смоленске – находятся на стадии проектирования.
В целом до 2014 года у группы компаний "Ташир" будет работать 39 торговых центров в 18 городах.
Ранее вице-президент ГК Виталий Ефимкин сообщал, что всего в 2012 году девелопер введет 600 тысяч квадратных метров коммерческих площадей, включая торговые центры, многофункциональный рекреационный комплекс в ММДЦ "Москва-Сити" и гостиницу в Ярославле.
Группа компаний "Ташир" основана в 1999 году; занимается девелопментом и ритейлом (DIY-сеть "Наш дом", магазины одежды "Модный альянс", SuperДисконт и др.). Управляет более 850 тысяч квадратных метров коммерческой недвижимости.
В Петербурге с 21 по 25 мая 2012 года проходили соревнования профессионального мастерства специалистов ТЭЦ Санкт-Петербурга, Ленинградской и Мурманской области и Республики Карелия.
Базой для проведения состязаний традиционно стал Учебный центр ОАО «ТГК-1». В этом году впервые в мероприятиях приняли участие команды, представляющие блочные тепловые электростанции и ТЭЦ с поперечным видом связи. Структура каждой команды в точности повторяла состав оперативной смены ТЭЦ, объединяя специалистов по управлению котлами, турбинами, электротехническим оборудованием и устройствами водоочистки, сообщили в компании.
Первой среди представителей ТЭЦ блочного типа стала команда Первомайской ТЭЦ, второй - Северная ТЭЦ, третьей - Правобережная ТЭЦ. Первое место среди ТЭЦ с поперечным видом связи заняла команда Петрозаводской ТЭЦ, второе – Автовской ТЭЦ, третье – Апатитской ТЭЦ.
По словам главного судьи соревнований - заместителя главного инженера ОАО «ТГК-1» Алексея Воробьева, «главная цель соревнований была достигнута еще до их начала - это подготовка и обучение персонала. И в течение этих четырех дней участники продемонстрировали, что готовы быстро реагировать на любую нештатную ситуацию и максимально снижать ее влияние на режимы работы теплоэлектростанций».