Акрон завершил присоединение ЗАО «Гранит»
ОАО «Акрон» завершило реорганизацию в форме присоединения к нему его 100% дочернего ЗАО «Гранит». Ранее в единый государственный реестр юридических лиц была внесена запись о прекращении деятельности ЗАО «Гранит» и зарегистрированы изменения в учредительные документы ОАО «Акрон», связанные с уменьшением его уставного капитала путем погашения обыкновенных акций компании, принадлежавших ЗАО «Гранит», пишет РБК.
В результате проведенной реорганизации в реестре акционеров ОАО «Акрон» отражены изменения об уменьшении уставного капитала компании на 15% с 238 млн 438 тыс. руб. до 202 млн 670 тыс. руб. путем сокращения общего количества размещенных акций «Акрона» с 47 млн 687 тыс. 600 до 40 млн 534 тыс. штук.
К «Акрону» в порядке универсального правопреемства перешло право собственности на принадлежавший ранее ЗАО «Гранит» пакет акций ОАО «Дорогобуж», составляющий 24,26% от уставного капитала последнего. Доля участия ОАО «Акрон» в уставном капитале «Дорогобужа» достигла 85,94%.
В Петербурге с 21 по 25 мая 2012 года проходили соревнования профессионального мастерства специалистов ТЭЦ Санкт-Петербурга, Ленинградской и Мурманской области и Республики Карелия.
Базой для проведения состязаний традиционно стал Учебный центр ОАО «ТГК-1». В этом году впервые в мероприятиях приняли участие команды, представляющие блочные тепловые электростанции и ТЭЦ с поперечным видом связи. Структура каждой команды в точности повторяла состав оперативной смены ТЭЦ, объединяя специалистов по управлению котлами, турбинами, электротехническим оборудованием и устройствами водоочистки, сообщили в компании.
Первой среди представителей ТЭЦ блочного типа стала команда Первомайской ТЭЦ, второй - Северная ТЭЦ, третьей - Правобережная ТЭЦ. Первое место среди ТЭЦ с поперечным видом связи заняла команда Петрозаводской ТЭЦ, второе – Автовской ТЭЦ, третье – Апатитской ТЭЦ.
По словам главного судьи соревнований - заместителя главного инженера ОАО «ТГК-1» Алексея Воробьева, «главная цель соревнований была достигнута еще до их начала - это подготовка и обучение персонала. И в течение этих четырех дней участники продемонстрировали, что готовы быстро реагировать на любую нештатную ситуацию и максимально снижать ее влияние на режимы работы теплоэлектростанций».