Петербург направит на программу экологического мониторинга 575 млн руб.
Смольный утвердил долгосрочную целевую программу «Формирование и обеспечение функционирования территориальных систем наблюдения за состоянием окружающей среды в Санкт-Петербурге на период 2013-2017 гг.».
Как подчеркнул представлявший проект документа председатель Комитета по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности Дмитрий Голубев, программа экологического мониторинга дает возможность многим ведомствам получать данные, необходимые для принятия управленческих решений, сообщили в городской администрации.
Создание системы экологического мониторинга в Петербурге началось в середине 90-х годов, работы были завершены к 2007 году. Программа, реализация которой начнется в 2013 году, предусматривает средства на содержание и модернизацию существующей системы контроля за состоянием окружающей среды, а также создание новых объектов. Всего в течение пяти лет на эти цели планируется направить более 575 млн руб.
Управляющая компания торгового комплекса Савеловский провела внутреннюю реконструкцию Детского и Модного Торговых Центров, общая площадь обновленных площадей составила 14 тыс. кв. метров. Инвестиции в проект составили около 200 млн. рублей, сообщили в пресс-службе компании.
Здания торгового комплекса были полностью переделаны из павильонов постройки 90-х годов в новые современные помещения с большими стеклянными витринами и качественно освещенными магазинами.
После проведения реконструкции на территории ТК был заключен ряд новых знаковых договоров на аренду. Открылись магазины таких марок как Tom Farr, Speedo, Umbro, Champion, Savage, Lawine и People Wear.
Сегодня на территории ТК Савеловский работают 4 торговых центра - Модный, Детский, Компьютерный и Мобильный. Общая площадь ТК составляет 40 тыс.кв. метров.
«Провести реконструкцию работающего торгового комплекса, не закрывая его – задача не рядовая, - говорит директор по развитию ТК «Савеловский» Александр Паршин. - Важно не столько отремонтировать помещения, сколько не потерять арендаторов и посетителей. По итогам 3-х месяцев работ мы ничего не потеряли и даже увеличили посещаемость и привлекли известные бренды. Благодаря современному облику новых магазинов и улучшенной планировке, заполняемость реконструированной части торгового комплекса составила 100%».