Школы Ленобласти получат более миллиарда рублей на проведение ремонтов
Долгосрочная целевая программа по укреплению материально-технической базы образовательных учреждений на 2013-2015 годы принята вчера на заседании правительства Ленобласти. В ее рамках планируется провести ремонт и обеспечить комплексную безопасность школ и детских садов.
На реализацию программы потребуется более одного миллиарда рублей. Финансирование программы будет происходить из средств федерального и областного бюджетов, а также за счет средств муниципальных районов. На эти деньги за три года планируется провести ремонт во всех государственных и муниципальных детских садах, интернатах и школах.
До 2015 года будут отремонтированы кровли, фасады, внутренние инженерные сети, спортивные залы и площадки, пищеблоки, укреплены фундаменты, установлены ограждения территорий и системы видеонаблюдения. В ряде школ в целях противопожарной безопасности будут заменены двери, обновлены планы эвакуации, нанесена разметка, проведена огнезащитная обработка.
Как отметил председатель областного комитета общего и профессионального образования Сергей Тарасов, в результате все здания школ будут приведены в соответствие с требованиями государственных образовательных стандартов, а также социальных и гигиенических норм.
«Необходимо, чтобы в малокомплектных сельских школах дети получали такое же качественное образование, как и в городских школах. Нам нужно ввести практику, когда ученикам преподают уроки учителя-предметники. Они могут приезжать из города, давать уроки, проверять знания и уезжать обратно. Это лучше, чем вывозить школьников на занятия в соседние населенные пункты. Таким образом, мы сможем сохранить небольшие школы и дать импульс к развитию сельской местности», - заявил глава региона Валерий Сердюков.
Несмотря на масштабную инвестпрограмму выручка ОАО «Холдинг МРСК» за 2011 год выросла на 13,4%, а чистая прибыль - на 14,2%, до 38,97 млрд руб, говорится в обнародованной финансовой отчетности компании. Обладатели акций могут надеяться на щедрые дивиденды.
Ключевые финансовые показатели созданного в 2008 году Холдинга МРСК стабильно растут четвертый год подряд. Выручка компании по итогам прошлого года достигла 634,61 млрд. руб. «Основная доля доходов пришлась на передачу электроэнергии. В 2011 году этот сегмент принес 87% общей выручки, или 552,6 млрд руб. в абсолютном выражении, что означает рост на 16% в сравнении с результатом, показанным годом ранее. Операционная прибыль повысилась на 9,3% год к 2010 году, составив в 2011 году 59,25 млрд руб. Чистая прибыль выросла на 14,2%, достигнув 38,97 млрд руб.», - сообщил аналитик «Инвесткафе» Вячеслав Новожилов, изучивший финансовую отчетность МРСК.
Серьезный прорыв произошел и в дивидендной политике. «В 2010 году акционерам выплачено порядка 616 млн руб., а в 2011 году - 1 млрд 700 млн руб., рост почти в три раза», - сообщил гендиректор Холдинга МРСК Николай Швец.
На многие активы сетевого холдинга уже давно положили глаз крупные зарубежные инвесторы. Около 10% в уставном капитале принадлежит иностранным инвестиционным фондам и банкам. Всего же активы Холдинга МРСК в руках 320 тыс. акционеров, среди которых главный держатель акций - Российская Федерация (53,69%).
В ноябре прошлого года акции Холдинга МРСК были включены в фондовый индекс MSCI Russia, который служит ориентиром для многих международных инвесторов. А в декабре 2011 года компания успешно завершила процедуру листинга ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже.
В этом году начался процесс объединения «Холдинга МРСК» (управляет распределительными сетями низкого напряжения) и Федеральной сетевой компании (ФСК ЕЭС, владеет магистральными сетями высокого напряжения). По мнению экспертов, завершения процедуры объединения можно ожидать не ранее чем через год.
По мнению первого заместителя гендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексея Демидова, «объединение компаний позволит увеличить инвестиции в распределительный сетевой комплекс за счет синхронизации инвестпрограмм при сдерживании роста тарифов. Объединение усилий менеджмента двух компаний пойдет на пользу российской энергетике. Можно будет вплотную заняться вопросом «раздробленности» распределительного электросетевого комплекса».
В багаже Холдинга МРСК есть как проблемы, требующие консолидированного и системно-государственного решения (к примеру, «последней мили» и долгосрочные тарифы), так и важнейшие методологические наработки, которые за 4 года управления дало ОАО «Холдинг МРСК» операционным компаниям МРСК и РСК.