К 2025 году Москва планирует увеличить число гостиниц почти вдвое
К 2025 году количество гостиниц в Москве планируется увеличить с 293 до 535, при этом номерной фонд вырастет с 93 до 150 тыс. мест, сообщил советник председателя комитета по направлению подготовки и реализации программ строительства гостиниц и доходных домов Алексей Морозов.
Ближайшие планы Москомстройинвеста – строительство до 2016 года 154 объектов гостиничного назначения более чем на 50 тыс. мест. Строительство гостиниц будет осуществляться исключительно за счет внебюджетных источников.
«В Москомархитектуре разрабатывается «Отраслевая схема размещения гостиниц в городе Москве на период до 2025 года», где будут уточняться границы зон, перспективное размещение гостиниц на территории административных округов Москвы. Планируется, что гостиницы будут возводиться в зонах формирования центров производственно-деловой активности, в составе многофункциональных общественных зон города, транспортно-пересадочных узлов, примагистральных территорий», – рассказал А. Морозов.
В 2012 году в столице уже запланировано сдать 15 гостиничных объектов на 2668 мест. По словам А. Морозова, это будут как новостройки, которые сейчас в работе, так и реконструированные, отреставрированные, переоборудованные и приспособленные для современного использования здания.
По данным специалиста, сейчас Москва больше всего нуждается в гостиницах эконом-класса категории 2 и 3 звезды. «В общем сегменте рынка они занимают около 70%. Это комфортабельные отели со всеми необходимыми удобствами, при этом они недорогие», – пояснил А. Морозов. Оставшиеся 30% гостиничного фонда поделили между собой отели категории 4 и 5 звезд: на первые приходится 20%, на вторые – 10%.
Однако, несмотря на разницу в цене, загруженность гостиниц всех категорий достаточно высока. Так, по данным за 2011 год, отели сегмента 4 - 5 звезд при среднесуточной цене за номер в 250 долларов были загружены в среднем на 70%. Мини-гостиницы, гостиницы класса 2 - 3 звезды (в среднем по 100 долларов) были загружены на 80%.
При таком высоком спросе количество гостиниц в городе должно только расти. Сделать Москву привлекательной для туристов и мотивировать инвесторов вкладывать средства в строительство гостиниц и отелей – основная цель, которая легла в основу программы развития гостинично-туристического комплекса города.
«Увеличение количества гостиниц в Москве снизит несколько завышенные, по нашему мнению, цены за номера, улучшит сервисное обслуживание, что, в конечном счете, привлечет большее число туристов. Мы можем возродить и внутренний туризм, когда наши соотечественники перестанут бояться высоких цен или дефицита номеров и станут приезжать в столицу, чтобы посмотреть ее достопримечательности. Мы надеемся, что более мощный толчок получит и развитие делового, студенческо-молодежного туризма», – считает А. Морозов.
По состоянию на 1 мая 2012 года, в Москве функционирует 293 гостиницы с номерным фондом более 93 тыс. мест, не считая мини-гостиницы и апартаменты. В рамках реализации комплексной программы развития туризма в Москве за период 2000 – 2011 гг. столичным стройкомплексом обеспечен ввод в эксплуатацию 139 гостиниц на 34 329 мест.
Приозерская городская прокуратура провела проверку исполнения требований законодательства при реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».
Проверка выявила, что администрация Приозерского района не в полной мере выполняет госполномочия по контролю и надзору в области долевого строительства многоквартирных домов (МКД). В частности, дольщикам не были переданы в установленные сроки 21- квартирный жилой дом в Приозерске (ул. Маяковского, 17-Б, застройщик ООО «СК Карелия») и два дома в поселке Сосново, возводимых ЗАО «Викинг» - 18-квартирный (ул. Октябрьская, 12) и 12-квартирный жилой дом (ул. Береговая, 1).
При этом участникам долевого строительства, получившим субсидии на покупку жилья в рамках федеральных и региональных целевых программ, не была выплачена компенсация за перенос сроков сдачи объектов. Кроме того, дольщики в установленный законом срок не получили информацию о переносе срока сдачи домов, и с ними не были заключены соглашения об изменении срока передачи застройщиком объекта долевого строительства.
Отдел по архитектуре администрации района не сформировал надзорные дела в отношении каждого из этих объектов долевого строительства. Помимо этого, прокуратура установила, что отдел по архитектуре не в полном объеме выполнил план проверок на второй квартал 2011 года, планы проверок на третий квартал 2011 года и первый квартал 2012 года отсутствовали, а проверки, запланированные на четвертый квартал 2011 года, не проводились вовсе.
Приозерским городским прокурором по итогам проверки направлено представление, к дисциплинарной ответственности привлечен начальник отдела по архитектуре администрации МО Приозерский муниципальный район Ленинградской области.