Суд обязал «ЦДС» отремонтировать собственный дом на Октябрьской набережной в Петербурге
Подрядная строительная компания «6-ой Трест» в третьей инстанции выиграла дело против ЗАО «Центр долевого строительства». Теперь «ЦДС» обязана провести работы по восстановлению и ремонту дома на Октябрьской набережной, 122, генеральным инвестором которого она являлась. Ориентировочная стоимость работ, по утверждению ТСЖ «Уткина заводь», составляет 40 млн руб.
Более 5 лет назад собственники квартир в жилом доме на Октябрьской набережной, 122, корпус 1 обратились в Невский суд с требованием устранить недостатки по общему имуществу, которые были обнаружены в доме (дефекты труб, частичное обрушение фасада и т.д.). В ответ компания «ЦДС» попыталась доказать, что за качество строительства ответственность несет «6-ой Трест», явившийся подрядчиком. «ЦДС» обратилось в 2010 году с самостоятельным иском к подрядчику. Спор между «6-ым Трестом» и «ЦДС» рассматривался в 3 инстанциях, дважды в каждой. Доводы «ЦДС» неоднократно убеждали арбитражные суды, последовательно рассматривавшие дело. Лишь однажды, в апелляционной инстанции суд признал правоту «6-го Треста» и отказал «ЦДС». В дальнейшем это решение было отменено и дело направлено на новое рассмотрение. Наконец, после рассмотрения дела повторно и вынесения решений в пользу «ЦДС» в 2-х инстанциях, кассация – ФАС СЗО, отказал «ЦДС» в иске, признав тем самым правоту «6-го Треста». Параллельный спор о взыскании убытков с компании «6-й Трест» в пользу «ЦДС» ждет, скорее всего, та же участь.
«Для нас, конечно, это очень важный опыт. Все работы по строительству были выполнены в срок, инвестор их принял, поэтому, когда через несколько лет к нам обратились с претензией о некачественности, мы постарались доказать, что на нас просто хотят переложить ответственность, - говорит генеральный директор компании «6-ой Трест» Валерий Столповский. – И теперь, когда это удалось, мы, безусловно, рады. Это судебное дело дало нам понять, что нужно еще более внимательно оформлять отношения для строительства с инвесторами, в том числе обращая внимание и на сами формулировки в договоре».
«Сложность спора состояла в неоднозначной правовой квалификации отношений сторон как инвестиционных либо как подрядных, а в дальнейшем, после изменения судебной практики, как договора купли-продажи будущей вещи. Также спор осложнялся наличием обязательной силы для суда по вынесенному судебному решению по предыдущему спору, - рассказывает руководитель корпоративной и арбитражной практики юридической компании «Качкин и Партнеры» Кирилл Саськов. – Но мы с самого начала знали, что требования, предъявляемые к нашему клиенту, безосновательны, поэтому занимались формированием доказательственной базы по надлежащему исполнению договора клиентом, что и помогло нам в итоге одержать убедительную победу».
Чистый операционный доход MirLand Development Corporation по итогам I квартала 2012 года составил 6,7 млн долларов США, тогда как чистый убыток - 19,8 млн долларов США.
На формирование чистого убытка в первую очередь повлияло изменения курса рубля относительно доллара, что отразилось на пересчете суммы прибыли/убытка от переоценки стоимости активов, говорится в сообщении компании. Следует отметить, что этот фактор, формирующий бухгалтерскую прибыль/убыток, является неденежным и не влияет на реальное движение денежных средств и на состояние компании в целом, также уверяют в MirLand.
Согласно данным отчетности, выручка Компании по итогам I квартала 2012 года составила 13,2 млн долларов США, что на 35% или 3,4 млн долларов США больше соответствующего показателя за аналогичный период 2011 года.
Стоимость активов Компании по состоянию на 31 марта 2012 достигла 762,8 млн долларов США.
Чистые активы Mirland Development на 31 марта 2012 года составили 365,8 млн долларов США, что составляет 48% от всех активов Компании.
В течение I квартала 2012 года компания показала стабильный рост продаж квартир первого этапа строительства жилого комплекса «Триумф Парк» близ аэропорта «Пулково» в Петербурге, стартовавшего в ноябре 2011 года. По состоянию на 31 марта 2012 года компания подписала 258 договоров долевого участия, что составляет более 60% первого этапа строительства.
В течение I квартала 2012 года компания дополнительно приобрела 10% участия в ООО «Иномотор», что увеличило процент владения компанией до 61% (ООО «Иномотор» является собственником одного из зданий с арендопригодной площадью порядка 11 тыс. кв. м, входящих в офисный комплекс «Бизнес-центр Мирленд» в Москве).
«Мы удовлетворены достигнутыми результатами: существенным ростом выручки (на 35% по сравнению с прошлым годом), значительным увеличением чистого операционного дохода более чем 70%, а также успехом нашего жилого проекта «Триумф-Парк», - прокомментировал результаты I квартала генеральный директор Mirland Роман Розенталь. - При этом надо отметить, что существенно более высокая доля чистых активов компании, чем в среднем по отрасли, открывает большие возможности для роста компании, в том числе приобретения новых проектов и активного развития уже существующих».
Mirland Development Corporation входит в израильскую Fishman Group. В декабре 2006 года MirLand Development успешно осуществила первичное размещение акций (IPO) на Лондонской фондовой бирже на сумму около 300 млн долларов США, при этом капитализация компании составила порядка 1 млрд долларов США.