Руководителем отдела снабжения СТД «Петрович» назначен Владимир Самохвалов
Руководителем отдела снабжения Строительного торгового дома «Петрович» назначен Владимир Самохвалов. В круг его обязанностей будет входить разработка правил взаимодействия с поставщиками и корректное управление номенклатурой.
Исполнительный директор СТД «Петрович» Виктор Адамов отмечает, что компания достаточно долго не могла найти на эту должность подходящего кандидата.
«Мы искали человека, с большим опытом работы как в розничных компаниях, так и в поставщиках сетей, способного видеть картину целиком и представлять себе, в какую сторону должна развиваться наша компания и ее ассортимент. Владимир соответствует всем этим требованиям», - отметил В.Адамов.
Владимир Самохвалов пришел на новую должность с позиции директора по развитию саратовского филиала производителя кровли – компании «Технониколь».
ООО «Строительный Торговый Дом «Петрович» специализируется на торговле строительными материалами в сегменте В2В. Компании принадлежит сеть из 12 строительных торговых баз в СПб и Ленобласти, из которых 10 оборудованы магазинами формата cash&carry, 2 офиса продаж, металлобаза, производственные площадки. Основу ассортимента СТД «Петрович» составляют материалы общестроительного направления.
ОАО «Холдинг МРСК» передает полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») в соответствии с директивой правительства России. В ближайшее время данный вопрос будет вынесен на рассмотрение органов управления ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК».
Объединение потенциалов двух компаний ускорит создание Сетевого кодекса, регламентирующего общие принципы и подходы к деятельности предприятий электроэнергетического комплекса, говорится в сообщении ОАО «ФСК ЕЭС».
Создание единых правил повысит уровень надежности электроснабжения, а также прозрачность и эффективность в вопросах технологического присоединения потребителей. Кроме того, это решение позволит обеспечить единый подход к реализации технической политики и принципов управления электросетевым комплексом России, вести четко скоординированную работу по его эффективному развитию и модернизации на инновационной и высокотехнологической основе, проводить единую инвестиционную, финансово-экономическую и кадровую политику, планомерно снижать издержки.
Все возможные дальнейшие мероприятия организационного и корпоративного характера, направленные на объединение потенциалов ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК», будут осуществляться с обязательным учетом интересов всех акционеров и инвесторов обеих компаний.