Москва. Работа идет тяжело


20.05.2005 17:48

На 10 процентов сократилось число коммунальных квартир в центре столицы.


Более 900 «коммуналок» было ликвидировано в 2004 году в Центральном округе столицы. Об этом на заседании Коллегии префектуры ЦАО, посвященной реализации жилищных программ, заявил начальник Управления Департамента жилищной политики и жилищного фонда по ЦАО Михаил Недайводов.

По его словам, в результате выполнения программы ликвидации квартир коммунального заселения в 2004 году было ликвидировано 935 «коммуналок» – за счет переселения, присоединения или выкупа свободных комнат. В категории «долгожители коммунальных квартир» отдельным жильем обеспечено 77 семей (161 человек).

Всего с 1995 года число коммунальных квартир в центре столицы сократилось с 17,5% до 7,5% от общего количества квартир. В настоящее время в округе пока еще остается около 16 тыс. таких квартир.

Кроме того, по словам Михаила Недайводова, в 2004 году в центре Москвы ликвидировано 4 общежития (с 1990 года – 93 общежития).

Как сообщил Недайводов, по сравнению с прошлыми годами увеличилось число приватизационных сделок. Всего было заключено 7769 договоров приватизации, в том числе 5506 договоров передачи отдельных квартир и 2263 договора передачи комнат в коммунальных квартирах. В результате к началу текущего года доля приватизированных квартир в центре столицы достигла 73% от общего количества квартир в ЦАО.

По словам Михаила Недайводова, жилищные программы в ЦАО выполняются и даже перевыполняются, но работа идет довольно тяжело. В частности, нередко возникают сложности с формированием маневренного (переселенческого) жилого фонда по причине неритмичности ввода объектов нового строительства. Так, в этом году почти все новые дома будут сданы в IV квартале. Кроме того, Михаил Недайводов отметил необходимость усиления контроля за использованием жилого фонда на территории округа и повышения качества инвентаризации жилой площади.
По материалам портала «Строительный мир»



Подписывайтесь на нас:


11.05.2005 15:50

На российский рынок коммерческой недвижимости вышел новый участник – London Consulting&Management Company.


Основная сфера интересов компании – консалтинговые услуги в сфере коммерческой недвижимости, сопровождение проектов и управление объектами коммерческой недвижимости. LCMC не только декларирует, но практически реализует проникновение на рынки российских регионов. В портфеле заказов компании – действующие контракты на консалтинг и сопровождение проектов в городах Санкт-Петербург, Челябинск, Пермь, Новосибирск, Тюмень. Кроме того, компания будет заниматься брокерской и инвестиционной деятельностью. В перспективе компания намерена инвестировать до $100 млн в проекты офисной и торговой недвижимости вне пределов Москвы.

Несмотря на новый брэнд, компания возглавляется известными в российском профессиональном сообществе специалистами. Генеральный директор LCMC Татьяна Скаландис и директор по развитию Дмитрий Золин до недавнего времени возглавляли петербургскую управляющую компанию «Бекар».

«Компания учреждена и будет действовать в интересах частных инвесторов, чей основной бизнес базируется в Лондоне и не связан с рынком недвижимости. Конечно, это не Березовский или Абрамович, но не менее состоятельные люди, сделавшие состояние в нефтегазовом секторе экономики, – заявляет Татьяна Скаландис. – Инвесторы дали нам полный карт-бланш на развитие перспективного российского бизнеса в сфере доходной недвижимости. Как известно, Лондон, ставший центром притяжения российских капиталов, одновременно является очень стабильным рынком недвижимости, не сулящим столь высокой доходности в 15-20 процентов годовых, которую сегодня еще можно получить в российских регионах. Повышение ведущими рейтинговыми агентствами российского индекса до уровня инвестиционного открыло зеленый свет не только иностранным инвесторам. Что касается мотивов нашего перехода в новую компанию, то для серьезных инвесторов было естественным шагом предложить действующей команде более выгодные финансовые условия и более широкую управленческую компетенцию. Сотрудники и клиенты, удовлетворенные нашим профессиональным уровнем также сделали выбор в нашу пользу. Что касается региональной стратегии, то сегодня в отличие от наших западных коллег, мы не видим серьезных перспектив роста на рынке недвижимости Москвы, и намерены целиком сосредоточиться на российских городах-миллионниках и также центрах сырьевых регионов, где происходит инвестиционный бум, – заключает Татьяна Скаландис».

LCMC намерена придерживаться западных технологий и стандартов работы, адаптируя их для оказания услуг российскому инвестору. «Мы провели анализ страновой и отраслевой принадлежности инвесторов российскую коммерческую недвижимость, и пришли к выводу, что более 3/4 общего объема инвестиций приходится на вернувшийся из оффшоров российский капитал, а основными инвесторами являются структуры, аффиллированные с российским ТЭК, а также представители производственного сектора.

Именно поэтому зона инвестиционного бума постепенно смещается из столиц в нефтегазоносные регионы и промышленные центры. Особенно перспективен уральский регион, где мы разворачиваем активную работу», – подчеркивает директор по развитию LCMC Дмитрий Золин.
По материалам denex.ru



Подписывайтесь на нас: