В столичном Крылатском будут создавать современный спортивный кластер
Для района Крылатское и близлежащих территорий необходимо разработать единую концепцию развития с перспективой создания развитого спортивного кластера. Об этом на совещании с руководителями Москомархитектуры и проектных институтов заявил заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.
«Надо подготовить проект планировки территории Крылатского. Следует проанализировать, какие спортивные объекты на данной территории уже имеются, а что надо построить. К примеру, на территории есть велосипедные дорожки, но их число надо увеличить и связать в единые маршруты», – сказал М. Хуснуллин.
«Район хорошо спроектирован, эту работу начинал «Моспроект-2». Сейчас надо продолжить комплексное развитие Крылатского, чтобы москвичи приезжали сюда отдыхать и заниматься физкультурой и спортом», – считает руководитель столичного стройкомплекса.
«Пока в столице недостаточная обеспеченность спортивными объектами. Поэтому создание спортивной инфраструктуры должно быть одним из приоритетов в нашей работе», – заключил М. Хуснуллин.
Сегодня ОАО «МРСК Северо-Запада» опубликовало консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2011 год. Как подчеркнули в компании, реализация проекта автоматизации ведения параллельного учета и формирования консолидированной отчетности по МСФО и ввод в промышленную эксплуатацию АСУ МСФО на базе КИС НБУ Энерго на платформе 1С:Предприятие 8 позволили сформировать консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2011 год на 20 дней раньше, чем в прошлом году. Консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2011 год включает финансовую отчетность ОАО «МРСК Северо-Запада» и контролируемых им организаций (дочерних предприятий): ОАО «Псковэнергоагент», ОАО «Псковэнергосбыт», ОАО «Псковэнергоавто», ОАО «Лесная сказка», ОАО «Энергосервис Северо-Запада».
Выручка за 2011 год выросла на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в том числе выручка от передачи электроэнергии увеличилась на 17%, что связано с ростом тарифов на оказание услуг по передаче электроэнергии и увеличением полезного отпуска электроэнергии потребителям.
Операционные расходы за 2011 год выросли на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вследствие развития инфляционных процессов и ростом неподконтрольных Обществу расходов, в том числе затрат на покупку электроэнергии в целях компенсации потерь и оплаты услуг ОАО «ФСК ЕЭС» за оказание услуг по передаче электроэнергии по сетям ЕНЭС, а также увеличением расходов на обязательное медицинское и пенсионное страхование персонала.
В 2011 году был пересмотрен список банков-кредиторов и погашены кредиты с высокими процентными ставками. Реструктуризация кредитного портфеля позволила сохранить средневзвешенную процентную ставку и снизить финансовые расходы на 35% (259 млн. руб. за 2011 год против 397 млн. руб. за 2010 год).
Показатель чистой прибыли имеет положительную динамику. Чистая прибыль за 2011 год составила 802 млн. рублей (за 2010 год - убыток в размере 313 млн. рублей).