Чистая прибыль МРСК Северо-Запада за 2011 г. составила 802 млн руб.
Сегодня ОАО «МРСК Северо-Запада» опубликовало консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2011 год. Как подчеркнули в компании, реализация проекта автоматизации ведения параллельного учета и формирования консолидированной отчетности по МСФО и ввод в промышленную эксплуатацию АСУ МСФО на базе КИС НБУ Энерго на платформе 1С:Предприятие 8 позволили сформировать консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2011 год на 20 дней раньше, чем в прошлом году. Консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2011 год включает финансовую отчетность ОАО «МРСК Северо-Запада» и контролируемых им организаций (дочерних предприятий): ОАО «Псковэнергоагент», ОАО «Псковэнергосбыт», ОАО «Псковэнергоавто», ОАО «Лесная сказка», ОАО «Энергосервис Северо-Запада».
Выручка за 2011 год выросла на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в том числе выручка от передачи электроэнергии увеличилась на 17%, что связано с ростом тарифов на оказание услуг по передаче электроэнергии и увеличением полезного отпуска электроэнергии потребителям.
Операционные расходы за 2011 год выросли на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вследствие развития инфляционных процессов и ростом неподконтрольных Обществу расходов, в том числе затрат на покупку электроэнергии в целях компенсации потерь и оплаты услуг ОАО «ФСК ЕЭС» за оказание услуг по передаче электроэнергии по сетям ЕНЭС, а также увеличением расходов на обязательное медицинское и пенсионное страхование персонала.
В 2011 году был пересмотрен список банков-кредиторов и погашены кредиты с высокими процентными ставками. Реструктуризация кредитного портфеля позволила сохранить средневзвешенную процентную ставку и снизить финансовые расходы на 35% (259 млн. руб. за 2011 год против 397 млн. руб. за 2010 год).
Показатель чистой прибыли имеет положительную динамику. Чистая прибыль за 2011 год составила 802 млн. рублей (за 2010 год - убыток в размере 313 млн. рублей).
В бизнес-центре «Юпитер», входящем в многофункциональный комплекс «Аэропортсити», который развивает ОАО «Авиелен А.Г.», может появиться центр детского дошкольного развития. По сути, это подобие детского сада (с некоторыми отличиями от государственных учреждений), где арендаторы бизнес-центра могут утром оставить своего ребенка, а вечером после работы забрать. Реализовать проект планируется по аутсорсингу, привлекая компанию, которая уже имеет опыт работы с дошкольниками. Взамен такой арендатор может рассчитывать на льготные условия по аренде помещений, предназначенных под детский центр, площадью около 500 кв.м, пишет «Деловой Петербург».
«Сейчас мы ведем переговоры с НОУ «Учебно-воспитательный комплекс «Взмах». Если удастся договориться, то договор подпишем уже летом и сможем запустить проект с 1 сентября 2012 года», - рассказала директор по маркетингу и продажам ОАО «Авиелен А.Г.» Анастасия Пекутко. В компании отметили, что пока концепция детского центра подразумевает, что он будет рассчитан всего на 50 детей. Все занятия для них будут проводиться только на английском языке, а ежемесячная плата за одного ребенка может достигать 25-30 тыс. рублей.
Крупные арендаторы помещений в бизнес-центрах потенциально в такой услуге заинтересованы. «В ближайшие годы проблема детских садов для детей сотрудников встанет для нас острее. В основном у нас работают молодые родители. Если бы рядом с офисами были подходящие детские сады, то мы бы стали с ними сотрудничать», - рассказали в компании «Яндекс», имеющей представительства в разных городах России.
Как отмечает директор по развитию отдела офисных помещений CBRE Ирина Кузличенкова, идею детского сада планировали внедрить и московские девелоперы, но все же потом от нее отказались из-за жестких требований к дошкольным учреждениям. «Но в рамках реализации крупных бизнес-парков открытие детского сада по-прежнему актуально», - подчеркивает она.