Москва намерена перенять нововведения петербургского метро
В ближайшее время Москва намерена перенять петербургский опыт и внедрить в столичной подземке информационные стойки с мониторами снабженные полезной информацией для пассажира, аналогичные существующим в метрополитене Петербурга. Об этом сегодня на встрече представителей Международной Ассоциации «Метро», в которую входят все метрополитены России и стран СНГ, заявил глава Ассоциации, начальник московского метрополитена Иван Беседин.
Также руководители метрополитенов стран Содружества одними из первых смогли оценить достоинства двух составов, проходящих сейчас обкатку в петербургской подземке – «НеВа» (производство ЗАО «Вагонмаш») и «Ладога» (выпущен «Октябрьским электровагоноремонтным заводом»). Мероприятия по обкатке планируется завершить в ближайшее время. После этого петербургский метрополитен объявит конкурс на поставку новых составов. Оба предприятия уже заявили о желании участвовать в нем.
Как сообщил глава ГУП «Петербургский метрополитен» Владимир Гарюгин, уже в этом году в петербургской подземке могут появиться три новых состава, отвечающих всем современным требованиям.
Также необходимо отметить, что в 2012 году для нужд метрополитена Комитетом по транспорту Санкт-Петербурга будут закуплены 17 промежуточных и 7 головных вагонов. Новый подвижной состав позволит повысить качество и безопасность перевозок.
NAI Becar начинает выполнять энергоаудит объектов коммерческой недвижимости. В рамках этой работы будет осуществляться анализ данных о техническом состоянии объекта, его инженерных сетей и оборудования, об объеме используемых топливно-энергетических ресурсов с целью определения потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности объекта, пишет БН.ру
Анализ системы энергоснабжения позволит разработать систему мер по снижению энергозатрат, определить рациональные размеры энергопотребления и требования к организации учета и контроля расхода энергоресурсов. В результате заказчик сможет сократить удельное потребление электрической и тепловой энергии, снизить установленную мощность, сбалансировать договорные отношения с ресурсо- и энергоснабжающими организациями, выполнить требования законодательства РФ и повысить капитализацию своего актива.