Реновация военно-морского городка в Песочном стартует в III кв. 2012 г.


05.04.2012 10:27

Накануне состоялось заседание комиссии Курортного района по застроенным территориям. Заседание было посвящено строительству объектов социальной инфраструктуры в поселке Песочный в рамках инвестиционного проекта компании «СПб Реновация». Согласно закону Санкт-Петербурга в программу, реализуемую компанией, вошел военно-морской городок (ВМГ). Это 219 одноэтажных двухквартирных домов без удобств – без газа, отопления и канализации, в большинстве случаев – и без водоснабжения. В 50-х годах они были построены как временное жилье для моряков и членов их семей. На месте ВМГ планируется создать новый центр поселка с объектами соцкультбыта, таунхаусами и коттеджами. Большинство нанимателей ветхих квартир ВМГ переселятся в благоустроенные среднеэтажные дома в квартале за 437-й школой. С собственниками домов и участков представители компании намерены решать вопросы в индивидуальном порядке. Инвесторы предполагают, что большинство из них не откажется переехать в коттеджи в северной части ВМГ.

Директор проектов ООО «СПб Реновация» Роман Львов подтвердил намерения компании построить школу и детский садик в рамках ГЧП на территории бывшего ВМГ. Кроме того, за счет бюджета будет построен детский сад на территории существующей сегодня начальной 437-й школы. Инвестор также планирует разместить в центре поселка музыкальную школу, она, скорее всего, будет пристроена к одному из новых зданий.

Инициатором совещания выступил комитет по строительству для того, чтобы своевременно включить планируемые объекты в адресно-инвестиционные программы.

Уже в 3 квартале инвестор приступит к проектированию новых среднеэтажных микрорайонов, строительство планируется начать в 2013 году.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



03.04.2012 10:29

Арабская компания Ingeo Limited, торгующая в РФ текстилем, займется развитием в Москве и Петербурге принадлежащей Jumeirah Group ресторанной сети паназиатской кухни The Noodle House, сообщил представитель Jumeirah в России. Ingeo станет отчислять владельцу бренда 5% роялти. Первый ресторан в столице заработает в этом году, всего их планируется открыть восемь. Заведение в Петербурге планируется запустить в 2013 году. Сейчас компания подыскивает помещения площадью 200-240 кв. м в торговых центрах и на улицах с высокой пешеходной проходимостью. «В Петербурге партнеры еще не подобрали подходящий вариант», — пояснили в Jumeirah Group. Объем инвестиций в открытие одной точки в Дубае составляет 650-700 тыс. долларов, средний чек — 15 долларов. По мнению аналитиков, из-за более дорогостоящих отделочных работ затраты на открытие ресторанов в России будут чуть выше.

Jumeirah Group начала развивать The Noodle House в 2002 году. Сейчас сеть насчитывает 17 ресторанов в странах Ближнего Востока и в Австралии. России — первый европейский рынок для ресторанного бизнеса Jumeirah. Эта компания планирует выходить в Россию и с гостиничным бизнесом, пишет «Коммерсант».

По словам маркетолога и владельца кафе «17-19» Сергея Славинского, паназиатская кухня на российском рынке будет трендом на ближайшие шесть-семь лет. «Они выходят на зарождающейся волне, у них есть наработанные технологии, возможно, арабы смогут задать определенную планку на рынке. Полагаю, что The Noodle House, как и остальные заведения паназиатской кухни, будут вытеснять собой суши-бары», — говорит господин Славинский. К примеру, компания «Две палочки», развивающая сеть японских ресторанов, также приступила к открытию заведений паназиатской кухни, в том числе тайской, китайской и турецкой.

При этом эксперты рынка недвижимости указывают, что в Петербурге найти свободные форматные площади будет тяжело. По мнению Сергея Федорова, директора по развитию бизнеса Jones Lang LaSalle в Санкт-Петербурге, в настоящий момент это самый дефицитный формат помещений. «На рынке свободных форматных объектов подобной площади практически нет. Для того чтобы эту сеть заметили, им надо «садиться» на наиболее проходных улицах. Например, на Невском проспекте. При этом следует отметить, что помещений с достаточными электрическими мощностями на том же Невском проспекте мало», — заключает специалист.

По словам Ольги Аткачис, руководителя отдела торговой недвижимости Astera, для узнаваемости бренда для компании предпочтительнее выбрать именно центральные улицы с высокой интенсивностью пешеходного потока.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо