Петербург получит более 695 млн руб. из средств Фонда ЖКХ на капремонт многоквартирных домов
Согласно одобренной Фондом ЖКХ заявке, Петербург получит 695,53 млн. рублей из средств Фонда, регионом в порядке софинансирования будет выделено 770,47 млн. рублей. Эти средства будут направлены на проведение капитального ремонта 313 многоквартирных домов. В результате реализации этой программы условия проживания улучшат 89 939 человек, сообщает пресс-служба Фонда.
В 2008-2011 годах Петербургу для реализации программ капитального ремонта многоквартирных домов и переселения граждан из аварийного жилья из средств Фонда было выделено 8,96 млрд. рублей. В порядке софинансирования регион добавил 4,24 млрд. рублей. Эти средства были направлены на проведение капитального ремонта 3 769 многоквартирных домов, где проживают 1 022 100 человек, а также предоставление квартир в новых домах 2 015 гражданам, проживавшим в 130 аварийных домах.
Административные барьеры, большие затраты на присоединение к инженерным сетям, дороговизну инвестиций, в частности, не окупаемость ставок по долгосрочному финансированию – такие проблемы современного стройкомплекса выделил заместитель директора ГВСУ «Центр» Евгений Лизунов.
«Проблем привлечь средства нет, есть проблема в цене и рентабельности СМР и производства строительных материалов. Как правило, от подписания контракта до ввода в эксплуатацию современной линии по производству КПД проходит больше года. Окупаемость такой линии при современной рентабельности составляет более 5 лет. Однако сегодня нет крупных контрактов (например, комплексной застройки) на столь длительный период, реальная перспектива максимум 1,5 года», - отмечает эксперт.
Преодоление сложившегося «замкнутого круга» г-н Лизунов видит в конкретных шагах, в том числе со стороны государства. Прежде всего, следующих: а.) Крупные долгосрочные контракты; б.) Льготы по налогообложению нового оборудования (что сейчас обсуждается в части отмены налога на имущество при поставке нового высокотехнологичного оборудования); в.) Компенсация стоимости (процентной ставки) финансирования технического перевооружения.
По мнению Е.Лизунова, действенным вариантом решения указанных проблем могло бы стать укрупнение объектов госзаказа: «Выиграв на конкурсе крупный госзаказ не на один объект (дом), а на несколько, сроком 3-5 лет, крупная строительная организация сможет оценить окупаемость вложений в новые технологии, оборудование, материалы и с уверенностью вложить средства в модернизацию. Чтобы быть конкурентоспособным на конкурсе, подрядчик уже на стадии подготовки конкурсной документации может заложить стоимость и эффект от инвестиций, будет думать о повышении эффективности для будущей эксплуатации предприятиями ЖКХ».