Эксперт: Проблему развития стройкомплекса можно решить укрупнением объектов госзаказа
Административные барьеры, большие затраты на присоединение к инженерным сетям, дороговизну инвестиций, в частности, не окупаемость ставок по долгосрочному финансированию – такие проблемы современного стройкомплекса выделил заместитель директора ГВСУ «Центр» Евгений Лизунов.
«Проблем привлечь средства нет, есть проблема в цене и рентабельности СМР и производства строительных материалов. Как правило, от подписания контракта до ввода в эксплуатацию современной линии по производству КПД проходит больше года. Окупаемость такой линии при современной рентабельности составляет более 5 лет. Однако сегодня нет крупных контрактов (например, комплексной застройки) на столь длительный период, реальная перспектива максимум 1,5 года», - отмечает эксперт.
Преодоление сложившегося «замкнутого круга» г-н Лизунов видит в конкретных шагах, в том числе со стороны государства. Прежде всего, следующих: а.) Крупные долгосрочные контракты; б.) Льготы по налогообложению нового оборудования (что сейчас обсуждается в части отмены налога на имущество при поставке нового высокотехнологичного оборудования); в.) Компенсация стоимости (процентной ставки) финансирования технического перевооружения.
По мнению Е.Лизунова, действенным вариантом решения указанных проблем могло бы стать укрупнение объектов госзаказа: «Выиграв на конкурсе крупный госзаказ не на один объект (дом), а на несколько, сроком 3-5 лет, крупная строительная организация сможет оценить окупаемость вложений в новые технологии, оборудование, материалы и с уверенностью вложить средства в модернизацию. Чтобы быть конкурентоспособным на конкурсе, подрядчик уже на стадии подготовки конкурсной документации может заложить стоимость и эффект от инвестиций, будет думать о повышении эффективности для будущей эксплуатации предприятиями ЖКХ».
Компания Leroy Merlin, специализирующая на продаже товаров для дома и строительства, планирует в 2012 году открыть в России ориентировочно шесть гипермаркетов. Два магазина - в Красноярске и Самаре - компания в этом году уже запустила. Предполагается, что новые гипермаркеты откроются в Екатеринбурге, Волгограде, Твери и Москве.
Генеральный директор ООО «Леруа Мерлен Восток» Венсан Жанти заявил, что компания планирует усилить свое присутствие в Петербурге. Сейчас в городе работают два гипермаркета, в ближайшие пять лет компания намерена открыть еще три, пишет «Деловой Петербург».
Жанти заявил, что компания хотела бы открывать 6-8 магазинов в России каждый год, однако отметил, что эти проекты анонсировать еще рано. В прошлом году компания открыла новый магазин в Уфе и подмосковных Химках.
Инвестиции в открытие одного гипермаркета в Петербурге составляют, по словам Жанти, 40-60 млн евро. Для открытия одного объекта в регионе необходимо 20-30 млн евро. Средняя торговая площадь одного магазина 12 тыс. кв. м. Сеть Leroy Merlin в России состоит сейчас из 20 гипермаркетов.