Эксперт: Проблему развития стройкомплекса можно решить укрупнением объектов госзаказа
Административные барьеры, большие затраты на присоединение к инженерным сетям, дороговизну инвестиций, в частности, не окупаемость ставок по долгосрочному финансированию – такие проблемы современного стройкомплекса выделил заместитель директора ГВСУ «Центр» Евгений Лизунов.
«Проблем привлечь средства нет, есть проблема в цене и рентабельности СМР и производства строительных материалов. Как правило, от подписания контракта до ввода в эксплуатацию современной линии по производству КПД проходит больше года. Окупаемость такой линии при современной рентабельности составляет более 5 лет. Однако сегодня нет крупных контрактов (например, комплексной застройки) на столь длительный период, реальная перспектива максимум 1,5 года», - отмечает эксперт.
Преодоление сложившегося «замкнутого круга» г-н Лизунов видит в конкретных шагах, в том числе со стороны государства. Прежде всего, следующих: а.) Крупные долгосрочные контракты; б.) Льготы по налогообложению нового оборудования (что сейчас обсуждается в части отмены налога на имущество при поставке нового высокотехнологичного оборудования); в.) Компенсация стоимости (процентной ставки) финансирования технического перевооружения.
По мнению Е.Лизунова, действенным вариантом решения указанных проблем могло бы стать укрупнение объектов госзаказа: «Выиграв на конкурсе крупный госзаказ не на один объект (дом), а на несколько, сроком 3-5 лет, крупная строительная организация сможет оценить окупаемость вложений в новые технологии, оборудование, материалы и с уверенностью вложить средства в модернизацию. Чтобы быть конкурентоспособным на конкурсе, подрядчик уже на стадии подготовки конкурсной документации может заложить стоимость и эффект от инвестиций, будет думать о повышении эффективности для будущей эксплуатации предприятиями ЖКХ».
Фонд «Сколково» и Honeywell International Inc. подписали соглашение о сотрудничестве, в соответствии с которым американская корпорация откроет в иннограде Сколково научно-исследовательский центр для разработки инновационных решений в перерабатывающей промышленности. Подписи под документом поставили вице-президент Фонда «Сколково» по международному сотрудничеству Конор Ленихан и президент Honeywell Process Solutions Норм Гилсдорф.
НИЦ Honeywell должен стать научным и технологическим центром разработки и коммерциализации новейших технологий для нефтегазовой и химической промышленности, а также создания новых образовательных программ для российских технических учебных заведений, сообщили в пресс-службе Фонда.
«Энергоэффективность в промышленности является одним из основных направлений инновационных разработок в Сколково, — отмечает Конор Ленихан. — Мы очень рады, что корпорация Honeywell International решила разместить свой научно-исследовательский центр в Сколково — это даст нам возможность воспользоваться ведущим мировым опытом разработки систем управления технологическими процессами и современных компьютерных систем моделирования, что окажет существенное влияние на нефтехимические заводы, а также многие другие производственные комплексы России».
Основная деятельность Honeywell будет направлена на улучшение планирования и интеграцию данных в системах управления технологическими процессами и управленческих системах, усовершенствование методов компьютерного моделирования для обучения управлению технологическими процессами и разработки решений, позволяющих повысить энергоэффективность на промышленных предприятиях.
«Honeywell работает в России почти 50 лет и для нас, как для высокотехнологичной компании, которая много инвестирует в исследования во всем мире, создание научно-исследовательского центра в Москве — это логичный шаг, — говорит Норм Гилсдорф. — Российская перерабатывающая промышленность нуждается в постоянном повышении эффективности, что обусловлено напряженной конкуренцией на мировой арене. Местные интеллектуальные ресурсы и опыт Honeywell позволят разработать передовые технологии, которые станут существенным конкурентным преимуществом».