Эксперт: Проблему развития стройкомплекса можно решить укрупнением объектов госзаказа
Административные барьеры, большие затраты на присоединение к инженерным сетям, дороговизну инвестиций, в частности, не окупаемость ставок по долгосрочному финансированию – такие проблемы современного стройкомплекса выделил заместитель директора ГВСУ «Центр» Евгений Лизунов.
«Проблем привлечь средства нет, есть проблема в цене и рентабельности СМР и производства строительных материалов. Как правило, от подписания контракта до ввода в эксплуатацию современной линии по производству КПД проходит больше года. Окупаемость такой линии при современной рентабельности составляет более 5 лет. Однако сегодня нет крупных контрактов (например, комплексной застройки) на столь длительный период, реальная перспектива максимум 1,5 года», - отмечает эксперт.
Преодоление сложившегося «замкнутого круга» г-н Лизунов видит в конкретных шагах, в том числе со стороны государства. Прежде всего, следующих: а.) Крупные долгосрочные контракты; б.) Льготы по налогообложению нового оборудования (что сейчас обсуждается в части отмены налога на имущество при поставке нового высокотехнологичного оборудования); в.) Компенсация стоимости (процентной ставки) финансирования технического перевооружения.
По мнению Е.Лизунова, действенным вариантом решения указанных проблем могло бы стать укрупнение объектов госзаказа: «Выиграв на конкурсе крупный госзаказ не на один объект (дом), а на несколько, сроком 3-5 лет, крупная строительная организация сможет оценить окупаемость вложений в новые технологии, оборудование, материалы и с уверенностью вложить средства в модернизацию. Чтобы быть конкурентоспособным на конкурсе, подрядчик уже на стадии подготовки конкурсной документации может заложить стоимость и эффект от инвестиций, будет думать о повышении эффективности для будущей эксплуатации предприятиями ЖКХ».
Структуры Сулеймана Керимова и Микаила Шишханова интересуются покупкой гостиницы «Метрополь». Столичные власти планируют продать ее до лета, пишут «Ведомости».
Об интересе нескольких структур, в том числе Керимова и Шишханова, к покупке «Метрополя» рассказал чиновник мэрии Москвы. По его словам, торги планируется объявить до конца марта, а сам аукцион состоится еще через два месяца. «Метрополь» — очень интересный объект для инвестора. Мы ждем условий оферты от города», — сказал близкий к Керимову источник. Его представитель также подтвердил интерес предпринимателя к гостинице. Шишханов тоже присматривается к «Метрополю», сказал близкий к нему источник. Представитель бизнесмена от комментариев отказался.
Продаваться будет здание гостиницы «Метрополь», которое на 100% принадлежит Москве. Строение площадью
Близкий к Шишханову источник сомневается, что предприниматель рискнет еще на одну дорогостоящую покупку. В прошлом году он приобрел компанию «Интеко» за 600 млн долларов (плюс кредитные обязательства компании), гостиницу «Националь» за 4,67 млрд руб. и 49% гостиницы «Москва» примерно за 4,5 млрд руб. Кроме того, группа «Бин» (принадлежит семье Гуцериевых и Шишхановых) выкупила долю Москвы в строительной компании «Моспромстрой» за 3,1 млрд руб., а сейчас ведет переговоры о выкупе девелоперских проектов у Бориса Иванишвили. Собеседник издания не исключает, что Шишханов и Керимов могут в «Метрополе» выступить партнерами. У бизнесменов уже есть совместный проект — они партнеры по гостинице «Москва» (у Керимова — 25,5%).
«Метрополь» расположен в самом центре столицы — напротив Большого театра и в нескольких шагах от Красной площади и Кремля. Гостиница построена в