Эксперт: Проблему развития стройкомплекса можно решить укрупнением объектов госзаказа


30.03.2012 10:41

Административные барьеры, большие затраты на присоединение к инженерным сетям, дороговизну инвестиций, в частности, не окупаемость ставок по долгосрочному финансированию – такие проблемы современного стройкомплекса выделил заместитель директора ГВСУ «Центр» Евгений Лизунов.

«Проблем привлечь средства нет, есть проблема в цене и рентабельности СМР и производства строительных материалов. Как правило, от подписания контракта до ввода в эксплуатацию современной линии по производству КПД проходит больше года. Окупаемость такой линии при современной рентабельности составляет более 5 лет. Однако сегодня нет крупных контрактов (например, комплексной застройки) на столь длительный период, реальная перспектива максимум 1,5 года», - отмечает эксперт.

Преодоление сложившегося «замкнутого круга» г-н Лизунов видит в конкретных шагах, в том числе со стороны государства. Прежде всего, следующих: а.) Крупные долгосрочные контракты; б.) Льготы по налогообложению нового оборудования (что сейчас обсуждается в части отмены налога на имущество при поставке нового высокотехнологичного оборудования);  в.) Компенсация стоимости (процентной ставки) финансирования  технического перевооружения.

По мнению Е.Лизунова, действенным вариантом решения указанных проблем могло бы стать укрупнение объектов госзаказа: «Выиграв на конкурсе крупный госзаказ не на один объект (дом), а на несколько, сроком 3-5 лет, крупная строительная организация сможет оценить окупаемость вложений в новые технологии, оборудование, материалы и с уверенностью вложить средства в модернизацию. Чтобы быть конкурентоспособным  на конкурсе, подрядчик уже на стадии подготовки конкурсной документации может заложить стоимость и эффект от инвестиций, будет думать о повышении эффективности для будущей эксплуатации предприятиями ЖКХ».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: ГВСУ ЦЕНТР

Подписывайтесь на нас:


23.03.2012 12:40

Столичные власти разрешили Аркадию и Борису Ротенбергам заняться редевелопментом штаб-квартиры принадлежащего им СМП-банка на Садовнической улице. В ходе реконструкции двух исторических особняков площадью 1,2 тыс. кв. м СМП-банк может возвести более 3,5 тыс. кв. м коммерческой недвижимости, пишет РБК daily.

Проект перестройки офисного центра банка «Северный морской путь» (СМП-банк) на Садовнической улице (вл. 71) был одобрен правительством Москвы сразу после отставки Юрия Лужкова. В октябре 2010 года временно исполняющий обязанности мэра столицы Владимир Ресин подписал распоряжение №2305-РП, которое позволяло СМП-банку в течение двух лет осуществить реконструкцию двух офисных особняков (деловой центр насчитывает около десяти зданий) «в рамках применения специальных мер, направленных на сохранение и регенерацию историко-градостроительной среды». На выходе должен был появиться объект предельной площадью 5,623 тыс. кв. м.

После назначения Сергея Собянина на пост мэра Москвы девелоперская активность в столице была заморожена. Столичные власти объявили о ревизии всех действующих инвестконтрактов, которые предполагали строительство 48 млн кв. м недвижимости. С начала 2011 года чиновники аннулировали более трети девелоперских проектов, запретив строительство около 10 млн кв. м недвижимости, в том числе 3 млн кв. м коммерческой недвижимости в центральной части города. Новое строительство офисов и магазинов в ЦАО было полностью запрещено. Градоначальники неоднократно говорили о возможности реконструкции Садового кольца в пределах существующей плотности застройки.

Тем не менее СМП-банку братьев Ротенбергов (напрямую контролируют 74,54% банка) удалось согласовать свой девелоперский проект. Градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) правительства Москвы 11 марта согласилась оформить до 19 апреля градплан земельного участка (ГПЗУ) по адресу: Садовническая улица, вл. 71, стр. 1, 2. Здесь можно заниматься реставрацией, капитальным ремонтом, реконструкцией и строительством в целях «сохранения и восстановления историко-градостроительной или природной среды объекта культурного наследия», следует из протокола ГЗК.

Владелец офисных особняков (1,2 тыс. кв. м) может увеличить их плотность и высоту «за счет использования чердачных пространств и реконструкции малоценной застройки». Максимальный процент застройки участка равен 60%, а ее предельная плотность — 23 тыс. кв. м на один гектар. Согласно этому документу общая площадь объектов капитального строительства составит 3,55 тыс. кв. м.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: