Эксперт: Проблему развития стройкомплекса можно решить укрупнением объектов госзаказа
Административные барьеры, большие затраты на присоединение к инженерным сетям, дороговизну инвестиций, в частности, не окупаемость ставок по долгосрочному финансированию – такие проблемы современного стройкомплекса выделил заместитель директора ГВСУ «Центр» Евгений Лизунов.
«Проблем привлечь средства нет, есть проблема в цене и рентабельности СМР и производства строительных материалов. Как правило, от подписания контракта до ввода в эксплуатацию современной линии по производству КПД проходит больше года. Окупаемость такой линии при современной рентабельности составляет более 5 лет. Однако сегодня нет крупных контрактов (например, комплексной застройки) на столь длительный период, реальная перспектива максимум 1,5 года», - отмечает эксперт.
Преодоление сложившегося «замкнутого круга» г-н Лизунов видит в конкретных шагах, в том числе со стороны государства. Прежде всего, следующих: а.) Крупные долгосрочные контракты; б.) Льготы по налогообложению нового оборудования (что сейчас обсуждается в части отмены налога на имущество при поставке нового высокотехнологичного оборудования); в.) Компенсация стоимости (процентной ставки) финансирования технического перевооружения.
По мнению Е.Лизунова, действенным вариантом решения указанных проблем могло бы стать укрупнение объектов госзаказа: «Выиграв на конкурсе крупный госзаказ не на один объект (дом), а на несколько, сроком 3-5 лет, крупная строительная организация сможет оценить окупаемость вложений в новые технологии, оборудование, материалы и с уверенностью вложить средства в модернизацию. Чтобы быть конкурентоспособным на конкурсе, подрядчик уже на стадии подготовки конкурсной документации может заложить стоимость и эффект от инвестиций, будет думать о повышении эффективности для будущей эксплуатации предприятиями ЖКХ».
Как сообщил «АСН-инфо» глава администрации Пушкинского района Игорь Пахоруков, в жилом районе «Славянка», который строит компания «Балтрос», построено 500 тыс. кв. м жилья. Из них 326 тыс. кв. м построено за счет денег федерального бюджета для военнослужащих и их семей.
По словам господина Пахорукова, с 2011 года в эти дома идет заселение, в настоящий момент проживает около 4 тыс. человек.
«В свою очередь, за счет средств бюджета Петербурга в 2011 году введено в эксплуатацию 140 тыс. кв. м жилой площади. В рамках государственно-частного партнерства в 2011 году построены общеобразовательная школа на 825 мест с двумя бассейнами и два детских сада по 110 мест каждый», — сказал он.
Господин Пахоруков отметил, что школа открыта в ноябре 2011 года, детские сады в феврале 2012 года. Также построены помещения для офиса семейного врача, отделение социальной реабилитации инвалидов и подростковый клуб.
Всего жилом районе «Славянка» будет построено более 1,4 млн. кВ м. жилья, еще две школы и пять детских садов, детская и взрослая поликлиники, торгово-развлекательные комплексы и другие объекты социального назначения.
В настоящее время с компанией «Балтрос» прорабатывается вопрос строительства в «Славянке» физкультурно-оздоровительного комплекса по программе «Газпром — детям», сообщил господин Пахоруков.