ОАО «Газпром нефть» до 2020 г. увеличит свою сеть АЗС в полтора раза
К 2020 году ОАО «Газпром нефть» намерено увеличить количество автозаправочных станций (АЗС) под брендом «Газпромнефть» в России в полтора раза до 2100 единиц, как за счет строительства новых станций, так и покупки сетей конкурентов. По итогам 2011 года розничная сеть ОАО «Газпром нефть» насчитывала 1260 станций. Объем инвестиций в расширение сети директор дирекции региональных продаж компании «Газпром нефть» Александр Крылов не раскрыл, пояснив, что инвестпрограмма утверждаться ежегодно с учетом роста затрат.
В 2012 году компания планирует вложить в развитие розницы 8 млрд рублей. Основные средства из этой программы пойдут на освоение новых для компании регионов, всего 36 областей, расположенных преимущественно на юге и в центре России. Пока компания присутствует только в 27 регионах страны. При этом компания не забудет и уже освоенные территории, так, по словам Александра Крылова, в течение трех лет количество АЗС в Петербурге будет увеличено до 80 единиц, а к 2020 году - до 120. То есть через три года компания уверенно займет третье место в городе на Неве по количеству заправок после ПТК и «Лукойла» (150 и 142 АЗС соответственно), пишет «Деловой Петербург».
Крылов не уточнил, сколько средств может быть потрачено на развитие сети в Петербурге и на Северо-Западе в целом. При этом, отвечая на вопрос о возможности приобретения сетей конкурентов он заявил, что компания рассматривает все возможные предложения, в том числе заправки, находящегося в состоянии банкротства «Фаэтон-Аэро», а также сеть «Линос» и сеть «Выборгской топливной компании» (ВТК).
Один из критериев отбора приобретаемых заправок - это объем прокачки топлива. По итогам 2011 года через сеть АЗС «Газпромнефть» продано 5,6 млн тонн топлива, то есть среднегодовая прокачка на 1 станцию составила 5 тыс тонн. Этот показатель, по мнению Крылова, при покупке новых заправок не должен снижаться.
Мероприятия по продаже непрофильных активов включены в план реализации стратегии развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2015 года и на перспективу до 2020 года. Ожидается, что по итогам первого квартала 2012 года будет реализовано не менее десяти объектов, соообщили в пресс-службе сетевой компании.
«Стратегия направлена на повышение эффективности операционных и инвестиционных затрат. В интересах потребителей, электросетевых компаний и всей отрасли нобходима консолидация сетей, а для снижения затрат - реализация непрофильных активов, системную работу в этом направлении мы ведем уже не первый год», - отметил генеральный директор МРСК Северо-Запада Александр Кухмай.
В компании создан реестр непрофильных активов и разработано положение по организации их продажи. «Большая часть реестра непрофильных активов – это объекты жилищно-коммунального назначения: производственно-жилые дома при подстанциях и квартиры, расположенные в сельской местности. Их реализация ведется в соответствии с Положением о продаже объектов жилищно-коммунального назначения, - поясняет начальник управления собственности и консолидации электросетевых активов МРСК Северо-Запада Андрей Хомяков. - Также к числу непрофильных активов относятся объекты инженерной инфраструктуры общего пользования, производственные базы, в использовании которых нет необходимости и пакеты акций компаний, которые занимаются непрофильной для нас деятельностью. МРСК Северо-Запада ведет системную работу по оценке и реализации данных объектов».
Отчет о результатах реализации непрофильных активов планируется вынести на Совет директоров МРСК Северо-Запада в 1 квартале 2013 года.