«Северсталь» представит энергетикам свои возможности по ремонтному обслуживанию электростанций
Сегодня «ССМ-Тяжмаш» (актив дивизиона «Северсталь Российская Сталь») в составе Ассоциации машиностроительных предприятий Вологодской области (АМПВО) обсуждает перспективы сотрудничества со «Второй генерирующей компанией оптового рынка электроэнергии» (ОГК-2). Встреча проходит на базе Череповецкой ГРЭС, которая входит в состав ОГК-2. Машиностроители презентуют представителям ОГК-2 свои возможности по изготовлению оборудования, запчастей, металлоконструкций, ремонтному обслуживанию электростанций.
«На сегодняшний день предприятия ассоциации машиностроителей Вологодской области, в частности крупнейшее из них «ССМ-Тяжмаш», занимают прочную позицию на машиностроительном рынке, - заявил президент ассоциации, директор по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская Сталь» Дмитрий Колесов. – В нашем ведении новейшие современные мощности, которые позволяют выполнять заказы с высоким качеством и в срок».
Участникам встречи наиболее перспективным видится сотрудничество ассоциации машиностроителей и ОГК-2 в строительстве нового энергоблока Череповецкой ГРЭС. Череповецкая ГРЭС и потенциальные поставщики металлоконструкций (АМПВО) расположены в одной области, что может обеспечить хорошую логистику поставок.
«Мы заинтересованы в совместной работе с ТЭК, - говорит Анатолий Константинов, генеральный директор «ССМ-Тяжмаша». - Для нас это сотрудничество может стать площадкой для освоения новых технологий и получения прибыли».
Столичное правительство планирует до начала сентября рассмотреть и утвердить стратегию развития «Большой Москвы» до 2025 года.
«Мы предполагаем, что в апреле получим полный отчет, а к сентябрю рассмотрим стратегию на правительстве», - заявил заммэра столицы по экономической политике Андрей Шаронов на международном семинаре в рамках проведения конкурса на разработку проекта концепции развития Московской агломерации в субботу. Он напомнил, что разработка стратегии началась в сентябре прошлого года и осуществляется в Академии народного хозяйства, пишет «Интерфакс».
По его словам, в столице подобные стратегии разрабатывались не один раз, а последний такой документ был подготовлен в 2009-2010 годах.
«Недостатком той стратегии было то, что была попытка сделать все направления приоритетными. Поэтому сейчас стоит задача определить, чем город не будет заниматься и в чем не видит перспективы развития», - добавил заммэра.
Он предложил экспертам, участвующим в разработке концепции развития Московской агломерации активно обмениваться мыслями и предложениями, чтобы их можно было учесть и при принятии стратегии развития столицы.