Директором по развитию ТГК-1 назначен Эдуард Лисицкий
Эдуард Лисицкий, занимавший должность директора Правобережной ТЭЦ ТГК-1, в соответствии с приказом генерального директора ОАО «ТГК-1», назначен директором по развитию компании с 26 марта.
Эдуард Лисицкий с 2000 по 2001 гг. работал на ТЭЦ-5 «Ленэнерго» старшим машинистом котлотурбинного цеха, а затем - заместителем начальника производственно-технического отдела (ПТО).
В 2001 году занял должность заместителя начальника ПТО Дирекции по эксплуатации теплоэлектростанций «Ленэнерго».
С 2002 по
В 2005 году при создании ОАО «ТГК-1» назначен начальником департамента производственного планирования и технического развития компании, а впоследствии - начальником департамента инвестиций и капитального строительства.
В 2009-2010 гг. - начальник департамента инвестиций ОАО «ТГК-1».
С июня 2010 по март 2012 - директор Правобережной ТЭЦ ОАО «ТГК-1».
Небольшие управляющие компании уходят с рынка ЖКХ Петербурга или укрупняются. Им не выжить в связи с невысокой рентабельностью бизнеса. Жилкомсервисы и частные УК обслуживают 81% домов в городе. При этом на долю частников приходится 20% рынка. В общей сложности на рынке города работает более 110 УК (среди крупных частников – «Сити Сервис», «Стакс», ГЦКС, РЭС, ТСВ). Бизнесмены отмечают, что в последнее время их количество сокращается. Однико первый зампред Жилищного комитета Владимир Гайдей отметил, что никакого передела рынка не наблюдает: «Мы боремся с недобросовестными УК, которые оказывают некачественные услуги», пишет «Деловой Птеребург».
«В среднем обслуживание
Чтобы получать прибыль, организация должна обслуживать не менее 500 тыс. кв. м. «С другой стороны, чем больше метраж, тем труднее контролировать качество услуг. У нас же один жилкомсервис обслуживает примерно 300 домов, что составляет 1-4 млн кв. м», - говорит глава ассоциации ТСЖ «Возрождение» Виктор Цветков.
Участники рынка последнее время отмечают, что давление государства на них усилилось. Еще бизнесмены жалуются на случаи, когда от УК ТСЖ передает управление жилкомсервисам, и это происходит при поддержке местных администраций. Дело в том, объясняют они, что часто главы жилкомсервисов имеют лобби в районных администрациях, а также свои субподрядные фирмы, которым и отдают подряды на проведение работ.