МРСК Северо-Запада избавится от экономически неэффективных непрофильных активов
Мероприятия по продаже непрофильных активов включены в план реализации стратегии развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2015 года и на перспективу до 2020 года. Ожидается, что по итогам первого квартала 2012 года будет реализовано не менее десяти объектов, соообщили в пресс-службе сетевой компании.
«Стратегия направлена на повышение эффективности операционных и инвестиционных затрат. В интересах потребителей, электросетевых компаний и всей отрасли нобходима консолидация сетей, а для снижения затрат - реализация непрофильных активов, системную работу в этом направлении мы ведем уже не первый год», - отметил генеральный директор МРСК Северо-Запада Александр Кухмай.
В компании создан реестр непрофильных активов и разработано положение по организации их продажи. «Большая часть реестра непрофильных активов – это объекты жилищно-коммунального назначения: производственно-жилые дома при подстанциях и квартиры, расположенные в сельской местности. Их реализация ведется в соответствии с Положением о продаже объектов жилищно-коммунального назначения, - поясняет начальник управления собственности и консолидации электросетевых активов МРСК Северо-Запада Андрей Хомяков. - Также к числу непрофильных активов относятся объекты инженерной инфраструктуры общего пользования, производственные базы, в использовании которых нет необходимости и пакеты акций компаний, которые занимаются непрофильной для нас деятельностью. МРСК Северо-Запада ведет системную работу по оценке и реализации данных объектов».
Отчет о результатах реализации непрофильных активов планируется вынести на Совет директоров МРСК Северо-Запада в 1 квартале 2013 года.
Шимский муниципальный район станет площадкой для реализации первого в Новгородской области инвестпроекта в сфере ЖКХ «Модернизация системы водоснабжения и водоотведения» на условиях государственно-частного партнерства. Предварительные договоренности о взаимодействии в этом направлении достигнуты в ходе совещания под руководством губернатора Новгородской области Сергея Митина, сообщили в пресс-службе региональной администрации.
В обсуждении перспектив сотрудничества, приняли участие потенциальные партнеры и возможные исполнители проекта: Государственная корпорация «Внешэкономбанк» и ЗАО «Компания ЭКОС», являющееся техническим консультантом программы модернизации в соответствии с подписанными в мае прошлого года с администрациями области и района соглашениями о сотрудничестве.
Построенная в конце 70-80 годов инфраструктура водоснабжения и водоотведения в данный момент изношена почти на 80% и не обеспечивает будущие потребности района, ориентированного на развитие промышленных и сельскохозяйственных производств и массового жилищного строительства. По оценкам экспертов, общий объем водопотребления в районе в ближайшие несколько лет может увеличится более чем на 4500 кб. м/сут, а объем водоотведения более чем на 3 800 кб. м/сут.
Проект модернизации системы водоснабжения и водоотведения предполагает реконструкцию имеющихся и строительство новых сетей водопровода и канализации, включая водозабор и очистные сооружения.
Ориентировочная стоимость проектных и строительных работ, около 2 млрд. руб. Как было отмечено на совещании «эта сумма столь значительна, что даже при консолидации усилий водоснабжающей организации, муниципалитета и областного бюджета подобная реконструкция возможна исключительно в долгосрочной перспективе». Поэтому проведения указанных работ в обозримые сроки, 2-3 года, решено привлекать внебюджетные источники с применением схемы государственно-частного партнерства.
В соответствии с действующим законодательствам, частный партнер для реализации проектов подобного типа отбирается с использованием конкурсных процедур. В соответствии с распоряжением Правительства РФ от 17.08.2010 № 1372-р единственным исполнителем таких услуг определен Внешэкономбанк. Его специалисты разработают проекты контрактной документации и нормативных актов, необходимых для обеспечения исполнения обязательств инвестора. А также подготовят проекты конкурсной документации, где будут прописаны критерии выбора победителя, финансовые модели для оценки предложений участников, механизмы привлечения софинансирования со стороны других финансовых организаций.