Фонд имущества продал первые АЗС в рамках процедуры банкротства компании «Фаэтон»


23.03.2012 12:14

Сегодня Фонд имущества Петербурга на электронной площадке провел первую продажу активов ООО «Фаэтон -Аэро» в рамках конкурсного производства . На электронных торгах проданы две АЗС компании совместно с земельными участками, сообщили в пресс-службе Фонда.

Автозаправочные станции «Фаэтон-Аэро» расположены в Петербурге. Одна - на Октябрьской наб. (д.56, к.2, лит.А), вторая - в Горелово на Красносельском шоссе (д.2, к.1, лит.А). АЗС площадью 487,5 кв.м. с участком площадью 1 175 кв.м. на Октябрьской наб, рассчитанная на 250 заправок в сутки, продана по начальной цене – 61,2 млн руб. АЗС площадью 607,8 с участком площадью 2 025 кв.м. в Горелово реализована за 59 548 500 руб. (начальная цена - 54,135 млн руб.). Победитель по обоим лотам – ООО «АЛЬЯНС».

Оба объекта заложены по кредиту в ЗАО «ЮниКредитБанк». После оплаты лотов все ипотечные обременения будут сняты.

В Фонде также отметили, что в настоящий момент ведутся переговоры с банками, являющимися залоговыми кредиторами, по продаже других АЗС, принадлежащих ООО «Фаэтон-Аэро».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


20.03.2012 10:41

Небольшие управляющие компании уходят с рынка ЖКХ Петербурга или укрупняются. Им не выжить в связи с невысокой рентабельностью бизнеса. Жилкомсервисы и частные УК обслуживают 81% домов в городе. При этом на долю частников приходится 20% рынка. В общей сложности на рынке города работает более 110 УК (среди крупных частников – «Сити Сервис», «Стакс», ГЦКС, РЭС, ТСВ). Бизнесмены отмечают, что в последнее время их количество сокращается. Однико первый зампред Жилищного комитета Владимир Гайдей отметил, что никакого передела рынка не наблюдает: «Мы боремся с недобросовестными УК, которые оказывают некачественные услуги», пишет «Деловой Птеребург».

«В среднем обслуживание 1 кв. м в месяц обходится в 70 рублей, из них 51 рубль – «коммуналка», 19 рублей – стоимость услуг УК», - говорят УК «Сити Сервис». Если УК выполняет только управленческие функции, то есть не предоставляет услуги сама, то ее доход еще меньше – около 1,2 рубля с 1 кв. м. Поэтому управлением в ЖКХ заниматься выгодно, только если компания имеет свои подрядные организации и оказывает остальные услуги (например, косметический ремонт, сантехнические работы и т.д.) собственными силами. Прибыль УК может складываться также из доходов от сдачи в аренду нежилых помещений, размещения интернет и телекабеля.

Чтобы получать прибыль, организация должна обслуживать не менее 500 тыс. кв. м. «С другой стороны, чем больше метраж, тем труднее контролировать качество услуг. У нас же один жилкомсервис обслуживает примерно 300 домов, что составляет 1-4 млн кв. м», - говорит глава ассоциации ТСЖ «Возрождение» Виктор Цветков.

Участники рынка последнее время отмечают, что давление государства на них усилилось. Еще бизнесмены жалуются на случаи, когда от УК ТСЖ передает управление жилкомсервисам, и это происходит при поддержке местных администраций. Дело в том, объясняют они, что часто главы жилкомсервисов имеют лобби в районных администрациях, а также свои субподрядные фирмы, которым и отдают подряды на проведение работ.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: