Керимов и Шишханов будут бороться за «Метрополь»
Структуры Сулеймана Керимова и Микаила Шишханова интересуются покупкой гостиницы «Метрополь». Столичные власти планируют продать ее до лета, пишут «Ведомости».
Об интересе нескольких структур, в том числе Керимова и Шишханова, к покупке «Метрополя» рассказал чиновник мэрии Москвы. По его словам, торги планируется объявить до конца марта, а сам аукцион состоится еще через два месяца. «Метрополь» — очень интересный объект для инвестора. Мы ждем условий оферты от города», — сказал близкий к Керимову источник. Его представитель также подтвердил интерес предпринимателя к гостинице. Шишханов тоже присматривается к «Метрополю», сказал близкий к нему источник. Представитель бизнесмена от комментариев отказался.
Продаваться будет здание гостиницы «Метрополь», которое на 100% принадлежит Москве. Строение площадью
Близкий к Шишханову источник сомневается, что предприниматель рискнет еще на одну дорогостоящую покупку. В прошлом году он приобрел компанию «Интеко» за 600 млн долларов (плюс кредитные обязательства компании), гостиницу «Националь» за 4,67 млрд руб. и 49% гостиницы «Москва» примерно за 4,5 млрд руб. Кроме того, группа «Бин» (принадлежит семье Гуцериевых и Шишхановых) выкупила долю Москвы в строительной компании «Моспромстрой» за 3,1 млрд руб., а сейчас ведет переговоры о выкупе девелоперских проектов у Бориса Иванишвили. Собеседник издания не исключает, что Шишханов и Керимов могут в «Метрополе» выступить партнерами. У бизнесменов уже есть совместный проект — они партнеры по гостинице «Москва» (у Керимова — 25,5%).
«Метрополь» расположен в самом центре столицы — напротив Большого театра и в нескольких шагах от Красной площади и Кремля. Гостиница построена в
Агентство по ипотечному жилищному кредитованию планирует привлечение частных инвесторов в дочерние компании — страховую компанию и агентство по реструктуризации. О том, что АИЖК ждут структурные изменения — вынесение отдельных направлений бизнеса в отдельные компании с возможностью их последующей приватизации, рассказал источник, близкий к АИЖК. В самом агентстве подтвердили информацию о грядущей реорганизации. «Планируется, что деятельность агентства будет сосредоточена на четырех направлениях развития: первичного рынка ипотеки (реализация кредитных программ), инфраструктуры рынков ипотеки, вторичного рынка ипотеки (меры по обеспечению участников рынка долгосрочной ликвидностью), а также реализации специальных ипотечных программ»,— рассказали в АИЖК. Возможную приватизацию в агентстве подтвердили только в отношении дочерних организаций — Агентства по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК) и Страховой компании АИЖК (СК АИЖК). В Агентстве пояснили, что правительство не включило АИЖК в план приватизации на 2012 год. В отношении дочерних компаний по мере развития конкурентной среды в соответствующих сегментах рынка возможно привлечение частного капитала в будущем, пишет «Коммерсант».
В СК АИЖК планы материнской структуры не комментируют, ссылаясь на предстоящее в конце первого полугодия принятие пятилетней стратегии развития. «Развитие СК АИЖК на рынке перестрахования финансовых рисков невозврата ипотечных кредитов возможно только в единстве с материнской структурой. Заинтересованность частных инвесторов маловероятна при наличии только такого узкого сегмента бизнеса, как перестрахование»,— считает гендиректор СК АИЖК Нина Смирнова.
Впрочем, перестраховочный бизнес АИЖК демонстрирует хорошие темпы роста. В первый год работы компания перестраховала всего 582 кредита, общий объем ответственности по которым составил 62,1 млн руб. Но уже в 2011 году из 6,9 тыс. страховых договоров, заключенных при ипотечном кредитовании, более 4 тыс. было перестраховано в СК АИЖК. На данный момент в СК АИЖК перестраховано около 4,7 тыс. договоров. В приобретении пакета СК АИЖК могли бы быть заинтересованы в большей степени те банки, которые владеют дочерними страховыми компаниями, предполагает исполнительный директор по работе с финансовыми институтами «АльфаСтрахования» Станислав Чернятович.
Деятельность АРИЖК как целевого антикризисного института сворачивается. По данным АРИЖК, в 2009 году оно получило более 40 тыс. обращений на первичную реструктуризацию, в 2010-м — только 23 тыс. В конце 2010 года АРИЖК переключилось на спецпроекты. «На данный момент помимо сопровождения ранее реструктурированных кредитов АРИЖК осуществляет пилот программы «Обратная ипотека», которая предлагает пенсионерам финансирование под залог квартиры»,— пояснили в АРИЖК.