Предприятия «Северстали» завершают этап модернизации производства стоимостью 450 млн рублей
В рамках масштабной инвестпрограммы по модернизации производства ССМ-Тяжмаш приобрел новый современный агрегат. Токарно-фрезерный обрабатывающий центр производства японской фирмы «OKUMA» будет использоваться для обработки деталей агрегатов основных цехов Череповецкого металлургического комбината (оба предприятия входят в дивизион «Северсталь Российская Сталь»).
Таким образом, ССМ-Тяжмаш завершает первый этап программы масштабной модернизации механообрабатывающих мощностей компании. Всего в рамках инвестиционного проекта, общей стоимостью около 450 млн рублей, за два года были закуплены пять многофункциональных центров для комплексной механической обработки деталей. До конца 2012 года будет закуплен и установлен последний фрезерно-расточной центр итальянской фирмы FPT.
«Новое современное оборудование позволит улучшить качество обработки деталей, увеличить ее скорость в пять раз, - сообщил Дмитрий Колесов, директор по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская Сталь». - За счет улучшенных характеристик обработки предприятие получит возможность расширить продуктовую линейку».
Новый центр будет выполнять комплексную высокоточную обработку деталей сложной конфигурации из различных видов стали. Многофункциональность позволит совмещать несколько видов операций (точение, фрезерование, сверление, нарезание резьбы, зубофрезеровку и т.д.) без остановок на переналадку.
Второй этап модернизации мощностей «ССМ-Тяжмаша» предполагает обновление оборудования фасонно-литейного цеха, цеха изложниц и котельно-монтажного цеха. Реализация этих проектов начинается в 2012 году.
Компания «СКМ Инжиниринг», входящая в состав холдинга «СКМ Групп», опубликовала итоги ушедшего 2011 года. «СКМ Инжиниринг» с начала своей деятельности наращивает объем портфеля заказов, так в 2010 году рост портфеля составил 13,31% (около 20 млрд руб.), а в 2011– 143,93% (48,7 млрд руб.), то есть за 2011 год портфель заказов был увеличен в 2,4 раза. Особо следует обратить внимание, что рост в 2011 году, в основном, связан с генподрядной деятельностью. Кроме того, в 2011 году у «СКМ Инжиниринг» появились два новых вида деятельности: строительство транспортной инфраструктуры (дороги, мосты) и проектирование. Таким образом, из динамики портфеля заказов можно сделать вывод, что «СКМ Инжиниринг» постоянно занимается диверсификацией заказов и расширяет их объем.
У «СКМ Инжиниринг» 22 объекта различной сложности, ресурсоемкости, конструктивных особенностей, этажности, назначения, которые располагаются в 8 регионах Российской Федерации. При этом проекты в Пензе и Московской области принесли около 65% всей прибыли в 2011 году.
Основными заказчиками компании являются коммерческие и государственные структуры, которые приносят «СКМ Инжиниринг» около 90% прибыли от всего портфеля заказов, остальные 10% делятся между некоммерческой структурой и собственным строительством.
В настоящее время основной упор в развитии компании делается на высокорентабельные виды деятельности. В ближайшие 2 года, без учета заключения новых контрактов, компания рассчитывает получить 35,5 млрд руб. выручки и планирует к 2015 году увеличить портфель заказов до 77,4 млрд руб.