«Главстрой-СПб» достиг мировых соглашений с инвесторами 4 корпусов Апраксина двора
Инвестор стратегического проекта «Преобразование территории Апраксина двора» ООО «Главстрой-СПб» решил имущественно-правовые вопросы с инвесторами четырех корпусов (11, 12, 50, 51). Мировые соглашения утверждены в Арбитражном суде города Петербурга и Ленинградской области. В этой связи Смольным в ближайшее время будут приняты постановления о замене сторон по инвестиционным договорам, сообщили в пресс-службе администрации губернатора.
В настоящее время ООО «Главстрой-СПб» передано 62 441 кв.м. свободных помещений, находящихся в городской собственности. Подлежат передаче компании помещения, ранее обремененные договорами аренды, общей площадью 5 327 кв.м. Кроме того, в соответствии с инвестиционным договором 14 корпусов Апраксина двора находится в аренде у инвестора, часть 28 корпуса выкуплена в собственность.
Напомним, стратегический инвестиционный проект преобразования территории Апраксина двора предполагает создание на данной территории современного общественно-делового многофункционального центра культурной и социально-экономической жизни города с тремя и более видами функционального использования (офисы, торговля, жилье, гостиницы, рестораны, объекты культуры и развлекательную функцию).
Инвестпрограмма ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2012 год включает в себя 365 проектов, том числе 60 проектов экономически эффективных. Проекты направлены на технологическое присоединение к электросетям льготных категорий потребителей, сообщили в пресс-службе сетевой компании.
Как сообщили в компании, чистый дисконтированный денежный поток по инвестиционной программе 2012 года ожидается в сумме 3 532 млн рублей (проекты инвестпрограммы 2011 года должны дать компании 2 097 млн рублей). Внутренняя норма доходности инвестпрограммы возросла с 13 до 15%.
«Формирование инвестиционной программы идет, прежде всего, в рамках схемы и программы перспективного развития электроэнергетики региона. Знание потребностей территорий необходимо для принятия обоснованных технических решений и рационального, эффективного использования средств», - отмечает заместитель генерального директора по капитальному строительству МРСК Северо-Запада Сергей Титов. «В настоящее время утвержденные, либо согласованные региональные схемы и программы перспективного развития электроэнергетики на период 2012-2016 гг. имеются у пяти из семи филиалов МРСК Северо-Запада. В трех филиалах ведется разработка схем развития на период 2013-2017 гг.», - добавляет он.