Город может распространить механизмы ГЧП на реконструкцию крупных объектов
Совет по сохранению культурного наследия при Правительстве Петербурга выступил с инициативой развития механизмов государственно-частного партнерства и различных форм участия города в реконструкции таких крупных объектов, как Апраксин двор, Новая голландия, Адмиралтейские верфи или Никольский рынок.
«Сейчас финансирование этих крупных проектов целиком ложится на плечи инвесторов, - заявил заместитель председателя Совета Михаил Мильчик. - Тогда как, часть этих объектов должна быть использована в общегородских целях. Поэтому решать проблему по реконструкции таких крупных объектов инвесторам нужно совместно с городом. Не обязательно город должен участвовать капиталовложениями, а, скорее, - всякого рода преференциями».
По мнению М. Мильчика, город должен выстроить как систему жестких требований и запретов, так и целый ряд уступок и помощи.
Также на заседании Совета решено не вносить исправления в Закон «О границах зон охраны объектов культурного наследия...» до изменения закона на федеральном уровне. Это подтвердил губернатор Георгий Полтавченко.
С предложением подождать с внесением исправлений в 820-7 Закон «О границах зон охраны объектов культурного наследия на территории Санкт-Петербурга…» до решения вопроса на федеральном уровне выступил заместитель председателя Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Александр Кононов.
По его мнению, в настоящее время следует ограничиться тремя корректировками, предложенными прокуратурой, в частности, устанавливающими мораторий на снос зданий в историческом центре, тогда как обширные правки, предложенные адинистрацией, могут только навредить. А. Кононов назвал их некачественными и непродуманными. И губернатор Полтавченко согласился.
Более важной проблемой, по мнению зампредседателя ВООПИКа, является отсутствие рабочих механизмов на уровне подзаконных актов. А.Кононов выступил в предложением создать рабочую группу под эгидой КГИОПа, с участием специалистов КГА и Комитета по строительству, которая могла бы готовить предложения по формированию подзаконных актов. С этим Г. Полтавченко согласился тоже.
Финансово-промышленная группа «РОССТРО» подвела итоги работы в 2011 году. Чистая прибыль РОССТРО в 2011 году составила 226 млн рублей. Инвестиции - 534 млн рублей.
Получено 1,3 млрд рублей выручки. Это на 12% больше, чем в 2010 году. Активы выросли на 10% до 2,2 млрд руб. Стоимость чистых активов достигла 1,8 млрд руб. и выросла на 12%. Оборот на расчетных счетах составил более 2 млрд рублей.
К ООО ФПГ «РОССТРО» в форме обособленного подразделения был присоединен ООО «Любанский фанерный комбинат». Численность работающих в группе на конец 2011 года составила более 1,1 тыс. человек.
В 2011 году на 164% вырос объем строительно-монтажных работ относительно 2010 года. Введены в эксплуатацию 2 объекта. Первый в Ленинградской области. Это доходный дом площадью 5044 кв. м на 56 квартир. Второй - 3-я очередь лабораторно-экспериментальной базы ОАО «ЛЕННИИПРОЕКТ», площадью 2438 кв. м. Готовится к вводу 4-я очередь площадью 4042 кв. м. Ремонтные работы проведены на 18 имущественных комплексах «РОССТРО». Увеличены доходные площади двух деловых центров: ДЦ «Невский» и ДЦ «Гагаринский». Продолжалось строительство производственного комплекса и жилого дома в Кингисеппском районе. Начато строительство делового центра в г. Кингисепп.
В 2011 году на 14% вырос доход от управления недвижимостью. До 200 тыс. кв. м выросла площадь доходной недвижимости группы. В 2011 году были приобретены три объекта недвижимости. Деловой центр «Рижский» площадью 7827 кв. м с земельным участком 0,38 га, производственные здания в Кингисепском районе площадью 1327 кв. м с земельным участком 11,11 га и здание под развитие в Невском районе.
В 2011 году на 77% вырос объем реализации продукции VELOX (дома по технологии несъемной опалубки). Крупные инвестиционные проекты по технологии VELOX состоялись в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Московской, Воронежской и Мурманской областях. Вырос спрос частных лиц на продукцию VELOX. На долю их долю в 2011 году пришлось 23,1% от общего объема отгрузки продукции VELOX. В 2011 году с применением технологии VELOX было построено 60 тыс. кв. м жилых и коммерческих площадей.
Инвестиции группы «РОССТРО» в 2011 году составили 534 млн рублей. В соответствие с планом на 2012 – 2014 годы в свое развитие за три года группа «РОССТРО» вложит 2,7 млрд рублей.
Развитие группы «РОССТРО» сосредоточено на пяти направлениях: комплексное проектирование объектов жилищно-гражданского профиля; развитие имущественно-правового комплекса РОССТРО; cтроительство и реконструкция доходной недвижимости; внедрение новых строительных технологий и промышленное строительство; развитие домостроительного производства «ROSSTRO-VELOX»; развитие современного фанерного производства.