«СУ-155» погасит долги продажей непрофильных активов
Группа «СУ-155» продала компанию «Горуправдом» (управляет домами по 63 адресам) и две котельные в Одинцове и Балашихе (обслуживают в том числе и дома группы), покупателем стало ЗАО «Городские теплосистемы», пишут «Ведомости» со ссылкой на источник, близкий к одной из сторон сделки, и подтвердил управляющий партнер инвесткомпании «Урса капитал» (консультирует некоторые сделки «СУ-155») Хачатур Мурадов.
Сумма сделки составила 700 млн руб. Это только первый платеж, общая сумма составит около 3 млрд руб., заявилМурадов. Гендиректор «Городских теплосистем» Сергей Зуев подтвердил факт сделки, но отказался назвать ее стоимость, сказав только, что ни одна из названных сумм «не похожа на правду».
В прошлом году девелопер принял стратегию, предусматривающую продажу непрофильных активов, и продажа котельных — первая из таких сделок, знает Мурадов. В «СУ-155» есть курс на реструктуризацию активов для оптимизации производственного процесса, подтвердил представитель компании: планируется не только продавать непрофильные активы, но и приобретать предприятия, усиливающие строительный и машиностроительный секторы и дивизион, который производит строительные материалы. К концу I квартала
Полученные от продажи непрофильных активов средства компания планирует направить на развитие, а также на исполнение обязательств перед инвесторами и партнерами, говорят собеседники издания. Общий долг «СУ-155» на 31 декабря
«СУ-155» не публикует отчетность. По прогнозам компании, в
Глава Архангельской области Игорь Орлов проинспектировал ход строительства и ремонта ряда учреждений здравоохранения в столице региона. Он осмотрел строящиеся хирургический и терапевтический корпуса областной больницы, инфекционное и родильное отделения, которые ремонтируются в рамках программы модернизации здравоохранения, а также радиологический корпус областного онкодиспансера.
Как отметили в пресс-службе администрации области, рабочая поездка Игоря Орлова была вызвана тем, что на большинстве из этих объектов не соблюдаются сроки завершения работ в соответствии с госконтрактами. К примеру, первую очередь нового здания областной клинической больницы с терапевтическим и хирургическим корпусами должны были сдать еще в ноябре 2011 года. И хотя степень готовности объекта высока (сейчас там ведутся внутренняя отделка помещений, электромонтажные, сантехнические, вентиляционные работы), сроки сдачи вновь откладываются. Кроме того, в рамках госконтракта на строительство нового комплекса областной больницы не были предусмотрены средства на приобретение медицинского оборудования, без которого нельзя ввести новые корпуса в эксплуатацию.
Глава региона провел совещание с представителями правительства области, заказчика — государственного управления капитального строительства, подрядной организации — филиала ОАО Трест «Мордовпромстрой», проектной организации и руководством больницы.
Игорь Орлов акцентировал внимание на ответственности подрядчика, но вместе с тем подчеркнул, что не видит общей заинтересованности в конечном результате и решении конкретных проблем со стороны всех участников процесса.
Глава региона потребовал определить график завершения первой очереди объекта и закрепить конкретные обязательства со стороны подрядчика и заказчика строительства.
«По итогам таких поездок в правительстве области будут приняты кардинальные меры для того, чтобы поменять подходы к строительству социальных объектов и к строительной сфере в целом», — резюмировал г-н Орлов.