«СУ-155» погасит долги продажей непрофильных активов


22.02.2012 11:05

Группа «СУ-155» продала компанию «Горуправдом» (управляет домами по 63 адресам) и две котельные в Одинцове и Балашихе (обслуживают в том числе и дома группы), покупателем стало ЗАО «Городские теплосистемы», пишут «Ведомости» со ссылкой на источник, близкий к одной из сторон сделки, и подтвердил управляющий партнер инвесткомпании «Урса капитал» (консультирует некоторые сделки «СУ-155») Хачатур Мурадов.

Сумма сделки составила 700 млн руб. Это только первый платеж, общая сумма составит около 3 млрд руб., заявилМурадов. Гендиректор «Городских теплосистем» Сергей Зуев подтвердил факт сделки, но отказался назвать ее стоимость, сказав только, что ни одна из названных сумм «не похожа на правду».

В прошлом году девелопер принял стратегию, предусматривающую продажу непрофильных активов, и продажа котельных — первая из таких сделок, знает Мурадов. В «СУ-155» есть курс на реструктуризацию активов для оптимизации производственного процесса, подтвердил представитель компании: планируется не только продавать непрофильные активы, но и приобретать предприятия, усиливающие строительный и машиностроительный секторы и дивизион, который производит строительные материалы. К концу I квартала 2012 г. группа может объявить о закрытии еще двух сделок стоимостью от 1 млрд руб. каждая, говорит Мурадов.

Полученные от продажи непрофильных активов средства компания планирует направить на развитие, а также на исполнение обязательств перед инвесторами и партнерами, говорят собеседники издания. Общий долг «СУ-155» на 31 декабря 2011 г. составил около 30 млрд руб., а год назад был примерно на 10 млрд руб. больше, знает Мурадов. На начало осени 2011 г. общий долг группы равнялся 40 млрд руб., из которых около 30 млрд руб. составляла задолженность перед Сбербанком, знает источник, близкий к банку. В январе «СУ-155» сообщала, что за 2011 г. выплатила около 18 млрд руб. долга по кредитам и облигационным займам, а в середине февраля — что погасила облигационный заем на 3 млрд руб.

«СУ-155» не публикует отчетность. По прогнозам компании, в 2011 г. она могла получить выручку в 78,7 млрд руб. Долг, равный примерно половине оборота, некритичен для такой компании — оборот наверняка позволяет обслуживать долг, полагает управляющий директор Praedium Oncor International Михаил Гец.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: СУ-155

Подписывайтесь на нас:


15.02.2012 12:38

Розничная сеть Walmart, старшим вице–президентом которой с осени 2011 года является экс–глава Х5 Лев Хасис, близка к покупке за 1,99 млрд долларов сети гипермаркетов «Карусель».

О сделке может быть объявлено через 2-3 недели после завтрашнего наблюдательного совета Х5. Речь идет о сети из 77 гипермаркетов «Карусель», которая демонстрирует нулевой рост сопоставимых продаж.

О готовящейся сделке изданию рассказали несколько топ-менеджеров Х5. «Я ожидаю, что о сделке объявят через 2-3 недели», – заявил один из топ-менеджеров Х5. Второй источник в компании отметил, что «сделка еще не состоялась, но очень скоро все произойдет». «Сделка состоит из нескольких этапов, и на любом она может сорваться», – говорит источник, знакомый с ходом переговоров, пишет «Деловой Петербург».

Однако сам Лев Хасис, отвечающий в Walmart за слияния и поглощения, вчера не подтвердил эту информацию. «Мы не ведем переговоров с Х5 Retail Group и не планируем в ближайшее время никаких поглощений в России», – сообщил он, подчеркнув, что «сильные российские менеджеры могут быть в этом году привлечены в разные подразделения компании, в разные страны».

Речь о том, что Х5 может продать «Карусель», идет уже 1,5 года. Предпосылкой к таким разговорам послужило падение объемов продаж и отток трафика в гипермаркетах. «На протяжении 2010-2011 гг. мы видим нулевой рост сопоставимых продаж в формате гипермаркет. Менеджмент компании до недавнего времени объяснял слабость операционных результатов падением потребительского спроса, однако результаты конкурентов выглядят достаточно оптимистично», – говорит аналитик «ТКБ Капитал» Наталья Колупаева.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: