Холдинг МРСК вводит пилотный проект системы управления аварийно-восстановительными работами
ОАО «Холдинг МРСК» ввело в эксплуатацию систему управления аварийно-восстановительными работами во время чрезвычайных ситуаций на линиях 35-110 кВ. Об этом сообщил технический директор Холдинга МРСК Борис Механошин в ходе производственного совещания в Санкт-Петербурге, передает пресс-служба компании.
Система позволит собирать, хранить, анализировать и отображать данные о состоянии линий электропередачи 35-110 кВ на территории всей страны, быстрее определять места технологических нарушений, точнее планировать восстановительные работы.
«Доступ к системе будут иметь не только распределительные сетевые компании, но и МЧС, региональные власти, Министерство энергетики, которые в режиме online смогут видеть состояние сетей», - отметил г-н Механошин. В компании отметили, что интерес к работе АВР ЧС уже проявили ОАО "ФСК ЕЭС" и сетевая компания Республики Татарстан, которые планируют добавить в систему данные о своих объектах.
В компании также отметили, что система позволит организовывать и координировать взаимную помощь при ликвидации чрезвычайных ситуаций большого количества энергосубъектов, в том числе разных стран. В настоящее время принято решение о присоединении к системе Белоруссии и Казахстана, в перспективе - всех стран-участниц СНГ. «Подобная практика взаимодействия разных стран при ликвидации чрезвычайных ситуаций уже есть в системе МЧС, мы хотим создать такую же», - подчеркнул Б.Механошин.
Глава Архангельской области Игорь Орлов проинспектировал ход строительства и ремонта ряда учреждений здравоохранения в столице региона. Он осмотрел строящиеся хирургический и терапевтический корпуса областной больницы, инфекционное и родильное отделения, которые ремонтируются в рамках программы модернизации здравоохранения, а также радиологический корпус областного онкодиспансера.
Как отметили в пресс-службе администрации области, рабочая поездка Игоря Орлова была вызвана тем, что на большинстве из этих объектов не соблюдаются сроки завершения работ в соответствии с госконтрактами. К примеру, первую очередь нового здания областной клинической больницы с терапевтическим и хирургическим корпусами должны были сдать еще в ноябре 2011 года. И хотя степень готовности объекта высока (сейчас там ведутся внутренняя отделка помещений, электромонтажные, сантехнические, вентиляционные работы), сроки сдачи вновь откладываются. Кроме того, в рамках госконтракта на строительство нового комплекса областной больницы не были предусмотрены средства на приобретение медицинского оборудования, без которого нельзя ввести новые корпуса в эксплуатацию.
Глава региона провел совещание с представителями правительства области, заказчика — государственного управления капитального строительства, подрядной организации — филиала ОАО Трест «Мордовпромстрой», проектной организации и руководством больницы.
Игорь Орлов акцентировал внимание на ответственности подрядчика, но вместе с тем подчеркнул, что не видит общей заинтересованности в конечном результате и решении конкретных проблем со стороны всех участников процесса.
Глава региона потребовал определить график завершения первой очереди объекта и закрепить конкретные обязательства со стороны подрядчика и заказчика строительства.
«По итогам таких поездок в правительстве области будут приняты кардинальные меры для того, чтобы поменять подходы к строительству социальных объектов и к строительной сфере в целом», — резюмировал г-н Орлов.